万事利新掌门屠红燕的抱负：让第三条丝绸之路始于浙江杭州

丝绸到底是什么？一米丝绸可以产生多少利润？

“当你着眼于丝绸的面料属性，它产生的利润可能只有2元一米，当你着眼于丝绸的文化和历史特性，它产生的利润可能达到20元一米，当你着眼于丝绸的环保及艺术品属性，它的利润可以达到2000元一米，甚至20000元一米。”

把这些个问题抛给万事利集团的新任掌门屠红燕，她可以跟你娓娓阐述一整个下午，让你臣服于丝绸的魅力世界中。

今年1月8日，万事利集团创始人沈爱琴正式将企业的实际管理权交给小女儿屠红燕。事实上，从2005年开始，三十出头的屠红燕就接过董事局执行主席的重担，6年来，她带领万事利实现转型升级，取得60亿元的销售额，连续八年入围全国民营企业五百强，让中国丝绸在奥运会、世博会等世界级盛会的舞台上大放异彩，被誉为世界级盛会上的万事利现象。

“几十年来，我们两代人心无旁骛，耕耘丝绸，坚守丝绸，为的是让更多人爱上丝绸。”这位干练优雅的新当家人自信满满告诉记者，“现在，万事利发力的时候到了！”

传统企业主动营销

给丝绸礼品塑造故事

众所周知，面料是丝绸第一个属性，也是人们最为熟悉的属性。

“它的第二属性，是文化礼品。”屠红燕告诉记者，其实，包括万事利在内的很多丝绸企业早在1998年就有丝绸书画、丝绸方巾等相关门类产品的生产，但数年来，这些书画、方巾只是被作为一个普通的产品类别来进行销售，没有企业将其真正视为一种礼品，更不要说深度经营其中的文化价值了。