2012中国服装品牌论坛”暨“成就中国服装500强业界年会”在北京顺利召开。在为期3天的论坛上，主办方分别从宏观经济、渠道变革、零售模式三大主题进行了探讨，并且进行了中国服装渠道商学习典范、零售商学习典范大奖颁奖活动。

2012中国服装品牌论坛以“中国服装行业复兴的方向”为主题，会聚业内专家、上市公司高管、品牌商、渠道商、零售商、媒体界2000余人，共同寻找2012中国服装复兴的核心方向。

国际经济形势对行业的影响

“股神”巴菲特曾经说，别人贪婪时，你要恐惧。

事实上，2012年，各路财经媒体、经济学者纷纷对世界经济“唱衰”，中国经济是否仍然一枝独秀?在晴雨不明的宏观经济环境下，在这个“别人都在恐惧的时候”，你是否有底气“贪婪”，化危机为商机?

在被“唱衰”的世界经济中，零售业首当其冲，受经济增长放缓、企业各项成本上涨、库存压力增加因素的交织影响，服装零售情况不容乐观，各大品牌纷纷放缓了开店速度、调低了业绩增长的预期。

著名经济学家郎咸平从世界经济环境格局的高度论述了中国服装行业发展趋势，而来自国内服装企业两家上市公司——浙江森马服饰股份有限公司董事长邱光和特步(中国)有限公司高级副总裁叶齐则从战略、品牌、资本三个层面论述推动企业腾飞的动力，给众多中小企业指点迷津。著名学者梁文道先生，以中华传统文化土壤为题，为服装产业的发展寻找“文化支点”。

值得一提的是，主办方力邀俞秀珍、秋京植两位韩国专家，分别从流行趋势角度和战略角度，将韩国企业的先进管理经验与中国同行进行分享，对国内服装企业的发展具有指导意义。

“库存危机”将引发新一轮渠道变革

2011年下半年悄然蔓延的一股本土品牌库存危机，暴露了本土企业在供应链管理和零售体系管理中的不足。为此，主办方在第二日的论坛上，以“渠道的力量”为主题，分别从商业地产、百货商场、电子商务各个不同的角度，为企业指点迷津，寻求解决库存之道。

21世纪商业地产总经理蔡宇翔先生，针对中国购物中心的发展现状，给服装企业提供了未来渠道拓展方向。他指出，二三线市场是进驻购物中心的良机，企业可根据自身情况选择购物中心和百货商场两种不同渠道的方式。

近年来，本土品牌纷纷学习国际品牌ZARA的快速供应链系统虽不成功，由此引发的高库存问题困扰着众多服企，但仍然不乏优秀企业在供应链和库存管理上取得令人满意的成绩，本土品牌出现了学习的榜样。