弘兴企管，属于弘兴企业管理有限公司，是一家汇集众多大陆及台湾企管专家的企业管理公司，致力于为国内大、中型企业、外资企业、合资企业及处于快速发展期的民营企业提供专业化的员工培训和管理咨询辅导服务，帮助企业提升组织绩效，增强企业综合竞争能力。

思博，属于深圳市思博企业管理咨询有限公司，是一家为制造型企业提供专业实效解决方案的管理咨询机构。专注于为企业提供战略落地，涵盖战略管理、人力资源管理、研发管理、营销管理、供应链管理、精益生产管理等咨询服务。

智胜现场，属于重庆智胜现场科技有限公司，拥有自主知识产权的互联网云平台技术体系和先进制造业经营管理人才、技能人才、专业技术人才培育的知识体系，并利用三年多的时间，重点开发了面向制造企业中基层管理人员和一线员工的“互联网 + ”制造业人才实战教育培训平台。

优制咨询，属于优制(深圳)咨询有限公司，创立于1999年，20余年来专注为制造型企业提供管理咨询服务，是国内领先性提出精益运营管理体系整体解决方案(优制XPS)的倡导者、领航者和践行者!

勤思，属于上海勤思企业管理咨询有限公司，成立于1998年,专业从事管理体系的咨询工作，原名上海久标质量咨询有限公司。2005年5月,鉴于中国管理咨询行业的深入和发展，应无锡新区管委会的要求在无锡设立了勤思无锡公司，专注于品质 、生产、供应链领域的咨询与培训。

中普咨询，属于深圳市中普精益企业管理咨询有限公司，中普咨询集团创建于2006年，是一家精益智能工厂整体解决方案服务商，下辖三大业务板块：精益管理咨询辅导、信息化系统导入、LCIA自动化设计制造，员工300多人。集团现拥有深圳市中普精益企业管理咨询有限公司、广东中普智造企业管理咨询有限公司、广州市中普工业智能技术服务有限公司、深圳市六社科技有限公司、东莞仁嘉机械自动化有限公司等五家分子公司。

新益为，属于重庆新益为企业管理顾问有限公司，精益生产管理咨询领域10多年深耕细作积累了丰富经验，凭借追求卓越的精神，精益求精的内部工作标准，新益为咨询已经成为中国精益顾问行业的领跑者。新益为咨询在6S管理、TPM管理、精益班组、精益生产、计划物控、人力资源、目标管理等领域结合国内企业实际情况进行研发、创新与实践，为企业量身定制精益管理行业解决方案，致力于帮助中国企业提升管理水平。

中普咨询，属于深圳市中普精益企业管理咨询有限公司，中普咨询集团创建于2006年，是一家精益智能工厂整体解决方案服务商，下辖三大业务板块：精益管理咨询辅导、信息化系统导入、LCIA自动化设计制造，员工300多人。集团现拥有深圳市中普精益企业管理咨询有限公司、广东中普智造企业管理咨询有限公司、广州市中普工业智能技术服务有限公司、深圳市六社科技有限公司、东莞仁嘉机械自动化有限公司等五家分子公司。

弘兴企管，属于弘兴企业管理有限公司，是一家汇集众多大陆及台湾企管专家的企业管理公司，致力于为国内大、中型企业、外资企业、合资企业及处于快速发展期的民营企业提供专业化的员工培训和管理咨询辅导服务，帮助企业提升组织绩效，增强企业综合竞争能力。

勤思，属于上海勤思企业管理咨询有限公司，成立于1998年,专业从事管理体系的咨询工作，原名上海久标质量咨询有限公司。2005年5月,鉴于中国管理咨询行业的深入和发展，应无锡新区管委会的要求在无锡设立了勤思无锡公司，专注于品质 、生产、供应链领域的咨询与培训。

新益为，属于重庆新益为企业管理顾问有限公司，精益生产管理咨询领域10多年深耕细作积累了丰富经验，凭借追求卓越的精神，精益求精的内部工作标准，新益为咨询已经成为中国精益顾问行业的领跑者。新益为咨询在6S管理、TPM管理、精益班组、精益生产、计划物控、人力资源、目标管理等领域结合国内企业实际情况进行研发、创新与实践，为企业量身定制精益管理行业解决方案，致力于帮助中国企业提升管理水平。

思博，属于深圳市思博企业管理咨询有限公司，是一家为制造型企业提供专业实效解决方案的管理咨询机构。专注于为企业提供战略落地，涵盖战略管理、人力资源管理、研发管理、营销管理、供应链管理、精益生产管理等咨询服务。

优制咨询，属于优制(深圳)咨询有限公司，创立于1999年，20余年来专注为制造型企业提供管理咨询服务，是国内领先性提出精益运营管理体系整体解决方案(优制XPS)的倡导者、领航者和践行者!

益至咨询，属于广州益至企业管理咨询有限公司，成立于2010年11月，是专门为制造型企业量身定制“精益管理经营体系”解决方案的服务机构。专业为企业提供基于企业价值利润最大化、经营管理可持续化的精益管理解决方案、精益信息化解决方案、简便自动化解决方案，是中国制造2025目标实现的理想战略合作伙伴。