在中国服装领域，杉杉曾经创造了怎样的辉煌和奇迹，才足以称得上传奇?　说它是一个传奇一点也不为过，这家公司是中国服装行业中的传奇，它的创始人郑永刚更是中国企业领袖中的佼佼者。

杉杉不仅仅是中国领先的品牌男装企业!全国比较大、世界领先的锂电池材料供应商，新材料公司?

作为宁波银行等多家金融机构的战略投资者，在证券、期货等有成功投资，金融公司?www.chinapp.com 品牌网

联手日本三井不动产投资奥特莱斯项目，2012年10月携手永达集团等在哈尔滨投资50亿兴建“杉杉永达商业综合体项目”，地产公司?

宁波杉杉科技创业园、中科廊坊科技谷等，“打造中国硅谷”，投资公司?

杉杉以189亿元销售收入名列2012“中国企业500强”(由中国企业联合会、中国企业家协会发布)。按它的官方说法，“是以资本为纽带的大型企业集群”，涉及时尚产业、新能源新材料、投资、园区开发、国际贸易、文化产业六大板块，旗下拥有2家上市公司。在杉杉的领军人物郑永刚看来，杉杉自2011年以来的发展战略是打造“中国商社”——这个核心战略思想在杉杉控股的官网首页便可得知。有学者认为，综合商社是产业的“母体”和组织者。下面这个定义大体能说清什么是综合商社——“综合商社在日本首创，是指以商业职能为主导，兼具金融、信息、服务、组织功能为一体的国际化、实业化、多元化、集团化的综合性商业组织。”据了解，三井物产为日本比较大的综合商社，其中国区高管曾对媒体表示：“问我们做什么，不如问我们不做什么。”

主流大刊《英才》杂志郭健、贺大卓在2007年对“新宁波帮”进行了报道，笔者读到一个句子，把它摘录下来——“尽管已经将总部迁往上海，但在宁波市民的口中，依旧习惯地以杉杉和雅戈尔的次序来介绍这两家服装巨人。”

在中国服装领域，杉杉曾经创造了怎样的辉煌和奇迹，才足以称得上传奇?几个行业第一，值得我们以敬重之态度来回顾一下：第一个系统提出名牌发展战略(1989年)，第一家实施规范的股份制改造(1991年)，第一家服装业上市公司(1996年)。据说，杉杉还有以下许多的第一，笔者摘录作为参考，第一个提出无形资产经营理念，第一个建成当时中国比较大的市场网络体系，第一个全面导入CIS系统，第一个建成国际一流水准的服装生产基地，第一个与世界顶级时装公司合作推出国际水准的多品牌时装……在杉杉的诸多奇迹或第一之中，笔者比较为看重的是这个第一——1993至1999年，杉杉西服市场占有率连续7年位居全国第一，曾一度占有37%的市场份额(和现今中国市场上的联想差不多);当然还有那句广告语——“杉杉西服，不要太潇洒”。笔者另外还必须提及的是，23年前郑永刚先生接过手的“甬港服装厂”(杉杉前身)，300个人，负债800万!那一年郑31岁(陈士信作品)。

数月前笔者曾在《中国男装札记之雅戈尔》作品中写到，雅戈尔、杉杉等浙江男装企业，洞察时代发展之先机，顺势进行多元化布局并取得了成功，李如成、郑永刚是格局非凡、视野广阔的商业领袖。那郑永刚这位中国传奇的商业领袖是如何铸造了杉杉的传奇?一起来探索。

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