2009年，随着全球性经济危机的持续蔓延，欧美等地区的贸易保护主义再度抬头。贸易保护主义盛行，中国首当其冲。商务部的数据显示，2009年前11个月，全球已有19个国家和地区对中国产品发起101起贸易相关调查，涉案总额近120亿美元。中国以占全球出口8%的份额，却遭遇了全球35%的反倾销和71%的反补贴措施。

　在这样的大背景下，日前，国务院发展研究中心市场经济研究所联合国内多家权威机构以刚刚获得品牌份额“全球第一”的海尔洗衣机为范本，在北京钓鱼台国宾馆举办了主题为“世界品牌成功之路”的研讨会，就中国企业如何依靠创新和科技的进步提高企业的素质和竞争力，抵御风险，建立全球品牌、构建全球化市场进行了深入的研讨。

在会上，北京大学经济学家胡泳语出惊人，他提出了：“中国制造的黄金时期已经过去，后中国制造时代，中国企业何去何从”的观点。在胡泳看来：中国制造这种危机导致出我们对中国价值的追求一年比一年迫切，如果不完成这样一种从中国价格到中国价值的跨越，中国制造业的前景将不令人乐观。

　 中国制造出口量大，但没有附加值的现状，就像有人说我们会用8亿件衬衫来换一架空客飞机一样，这种发展，只有利益而没有实际意义。这种靠低劳动成本的优势或正在成为“过去时”，也将成为昨日黄花。想要改变被动局面，就必须要拥有自己的核心技术，必须要有自己的世界品牌。胡泳认为，这也恰恰是国务院发展研究中心，联合多加权威机构以海尔洗衣机为例展开研讨的初衷所在，因为海尔洗衣机的“全球第一”是“品牌份额的第一 ”，品牌份额，所体现不是“量”也不是“额”，而是海尔洗衣机核心竞争力和在全球的品牌美誉度以及市场认知度！
结合海尔洗衣机打造世界级品牌的成功案例，胡泳创新性地从功能、社会、心理和精神维度提出了“四维度”理论。

所谓的功能维度，胡泳教授用两个字进行了概括：就是“好用”。胡泳认为这是品牌的比较基本要求，所有世界品牌都满足了这一原则，海尔洗衣机也不例外。就像现在没有人会怀疑海尔洗衣机一样。但是，比较初伤害中国制造的恰恰是一些国内的部分企业或是为了追求短暂利益，或是技术水平达标，才出现了如电器、奶粉事件这样不应该发生丑闻，给全球消费者形成了“made in china”就是低端货的印象。