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苏果超市有限公司

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苏果超市有限公司,创立于1996年7月18日。前身是江苏省果品食杂总公司。2004年6月,华润控股苏果85%股权。经过20年艰苦创业历程,截至2015年底,苏果网点总数2086家,主要覆盖苏皖鄂,员工总数5万6千人,年销售规模308亿元,江苏较大的连锁超市企业。

多年来,苏果一直坚持区域领先发展战略、多业态协同战略、营地(根据地)战略、开拓农村市场战略、双轮驱动战略等五大发展战略,企业取得了超常规发展,走出了一条具有自身特点、符合当地实际的民族连锁商业发展之路。同时,积极推进业态创新、营销创新、管理创新、激励机制创新等创新发展举措,弘扬企业文化,企业发展呈现出蓬勃生机和无限活力。

苏果五大发展战略的基本内涵即:区域领先发展战略,即在所进入区域,迅速占领市场地位和市场份额,形成较强的区域竞争力。苏果60%的网点开设在县及县以下农村,50%的销售来自农村市场。目前,连锁网点不断向镇村延伸,推进网络下沉,将商品供应服务做到了农民家门口;双轮驱动战略,即直营店和特许加盟店共同发展,相辅相成,这对市场快速进入、品牌影响力的快速扩散发挥了重要作用。

苏果于2004年启用了自建的华东最大的单体物流中心:苏果马群物流配送中心。该中心占地面积260余亩,采取先进的物流技术,软硬件环境在国内企业专属物流当中居领先地位,目前年配送能力已超过100亿元。2014年底,苏果在淮安建设的第二物流中心全面启用。该中心占地面积400亩,技术和管理上采取先进技术,着眼于为苏果未来规模发展提供更完备的战略保障。苏果还在南京麒麟门启用了3万平米的小业态物流,设计配送能力24亿元。着眼于全渠道环境下的零售业务,以信息化为支撑,打造具备现代物流理念的大物流系统。

改革转型谋发展,创新实干踏新程。2016年,苏果将坚持“客户思维”导向,加快向互联网+模式转型,锐意创新,内涵增长,推进精益管理,和谐零供关系,弘扬员工文化,为巩固“全国一流,区域第一”战略定位而不懈努力。


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