日前，2011闽商百强论坛在厦门国际会议中心盛大开幕。作为中国“9·8”投洽会特色精英系列论坛，本次论坛以“闽商求变：创造海西经济新高度”为主题，设置了“主旨演讲”、“高峰对话”和“圆桌会议”三个环节。

　　本次闽商百强论坛，不仅吸引了姚景源、彭文生等著名经济学家，还聚集了曹德旺、陈景河、许景南等一大批杰出闽商领袖现场论道。作为此次论坛的特邀支持媒体，晋江经济报·精英俱乐部也组织了丁伍号、蔡金垵、丁响亮、吴火炉、丁龙虎、丁家庆、林清雄、吴荣汉等晋江、石狮知名企业家参加该论坛。

　　“高峰对话”对话嘉宾：

　　姚景源 原国家统计局总经济师

　　彭文生 中国国际金融公司首席经济学家、董事总经理

　　曹德旺 福耀玻璃集团董事长

　　许景南 匹克集团董事长

　　中小企业面临难题

　　主持人：今年我们不断地听到长三角、珠三角企业遭遇宏观经济冲击的消息，请问曹董，今年年初以来，有没有感受到市场的冲击？

　　曹德旺：我认为不能把浙江的事情跟福建、广东的来等同，福建的企业家做轻工业的比较多，所以对福建的影响比较滞后一点。长三角的事情确实发生了，我们也很关注，倒闭潮发生企业很难受是真的。小企业确实有困难，一方面招工，小企业招工非常难，另一方面是融资难。

　　主持人：彭老师，你怎么看待这个问题呢？

　　彭文生：我们现在抱怨的两个问题，一个是融资困难，一个是人工。但是人工紧张的困难是第一位的，融资的困难才是第二位的。怎么理解人工的紧张？这里面既有一个人口结构变化的问题，也有一个经济转型的问题，为什么这么讲？过去十年，我们年龄在15到24岁之间的人口是负增长，而拥有大学学历、高中学历的人大幅增加，也就是说，这一段年龄人口实际的劳动力有效供给是在大幅下降，这就和我们过去的经济结构有一个矛盾。招工难是经济转型的信号，这可能不是一个短期而是一个长期的问题。

　　减少经济体垄断

　　主持人：许总，你去看这些企业，觉得什么样的企业是可以挺过来的，有共性吗？

　　许景南：我们是规模企业挺过来了，影响力也挺过来了，中小企业对社会的影响力是偏弱的，社会有一种倾向的问题，这就导致中小企业受到的支持少，可讲的太少太少了。

　　主持人：目前来看，我们中小企业受到的支持太少了，姚老师，这个状况你看怎么办呢？

　　姚景源：我觉得我们要高度关注中小企业的困难，特别是融资难贷款难，短期上看，我们的货币政策要向中小企业倾斜。另外，我觉得我们的民营经济要进入金融领域，有一个专门为民营企业服务的机构，长远来看恐怕这样比较好。

　　主持人：我们知道银行对大企业和小企业是区别对待的，投行也一样，那在面对金融困境的时候，闽商企业应该怎么应对呢？

　　彭文生：我先讲一下闽商中小企业遇到的问题，更主要的是竞争的混淆，中小企业是不怕竞争的，它们就是在竞争中成长起来的，但是在这个经济体里面，行业垄断性是比较强的，这对中小企业很不利。所以怎么样减少我们经济体的垄断，这是一个问题。

　　金融危机是

　　进军国际的机遇

　　主持人：所以无论是资金链还是招工难的问题，福建企业也一样遇到了，那许总，你也认为这是一个挑战吗？

　　许景南：我想闽商有几个特点，一个是白手起家，这是闽商一个很大的特点；第二就是家族企业多，所以对每一次金融危机跟宏观调控承受的能力都是比较强的。我经过四次金融危机了，这是我对闽商的理解。

　　还有一个问题就是，金融危机中，闽商有哪些机遇？如果没有产业调整，没有金融危机，我们的机会会少一些。我们中国已经饱和，要对外扩张，也许他们出了问题正好是我们进军的机会。比如说美国现在的房租很便宜，我们中国的房租贵，你在那边肯定成本会低一点，当然这是一个比喻。还有就是创国际品牌的问题，经济全球化当然是要靠品牌，以前我们靠打拼的时代已经过去了。

　　经典语录：

　　福建盼盼食品集团董事长、总裁蔡金垵：从1996年到现在，无论是品牌的创新、产品的创新、文化的创新，包括工业的创新、机械的创新、包装的创新，都给一个企业乃至一个品牌带来无穷无尽或者短期的爆发力效应，我是尝到了这个甜头的。可以说，这个能为一个企业、一个品牌在短期内累积更多的实力，聚集更多的爆发力，这一点确确实实来自于创新。

　　福建亲亲股份有限公司董事长吴火炉：其实做这种股权投资也是一种创新，从我做二十几年的实业实践再介入股权投资，我现在是有经验的投资。

　　诺奇股份有限公司董事长丁辉：我们知道，二十一世纪商业模式是排在前面的，我觉得商业模式更能代表未来的主题。