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商场即战场 品牌道路上的战略地图

2013-06-12 admin

导读:商场即战场,时时刻刻都有可能面临血淋淋的厮杀,从以往的产品战到现在的品牌战无不印证这场战争的残酷。据金利莱斯负责人吴宇岩介绍,想要在战场

  商场即战场,时时刻刻都有可能面临血淋淋的厮杀,从以往的产品战到现在的品牌战无不印证这场战争的残酷。

  据金利莱斯负责人吴宇岩介绍,“想要在战场上取得胜利,首先必须要有战略地图即定位。”事实上,战略定位是一个流行而实用的工具,是确立并建立一个明确的、有别于竞争对手的、同时又符合消费者需要的形象,使产品有一个合适的市场位置,得到消费者的普遍认可。

  服装的品牌定位有助于将产品转化为品牌,以利于潜在顾客的正确认识。就男装而言,做男装的企业不在少数,如何让消费者在众多男装企业中发现并爱上你的产品呢?柒牌男装,把自己定位为中华立领,差异化即显现出来;利郎把自己定位在商务休闲,也就确定了自己的消费群体;七匹狼诉说的是性格男装,给男人注入了个性、注入了气质。

  品牌定位是企业经营的首要任务,也是品牌建设的基础,品牌定位在企业经营和市场营销中有着不可估量的作用。服装定位可从服装产品的特点,如款式、工艺、面料等,找出自己的闪光点;可从市场的细分下手,展现该品牌能填补的市场空缺;更可以从赋予品牌的精神内涵入手,给品牌赋予独特的精神文化性格。总之,定位就是找差异化,就是找人无我有的特质。

  因此,服装行业从卖产品到卖品牌,时代的要求无疑加剧了商场的残酷性。准确地为自己的品牌定位,规划品牌的发展战略,加快培育强势的自主品牌,占领中国品牌市场的一席之位。

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