已经走过十个年头的依文服饰，一直是高档品牌男装销售之的翘楚，依文EVE、NOTTING HILL诺丁山、Kevin Kelly凯文凯利、JAQUES PRITT杰斯·普瑞”四个专业男装品牌，业务范围涵盖服装、服饰、职业装、企业礼品促销品、国际品牌代理、火电高科技脱硫等领域，企业系ISO9001:2000国际质量体系认证企业。目前，集团在全国拥有300余家店面，1500余名员工，年销售额数亿元，所辖品牌曾获“中国增长速度比较快的男装品牌”、“中国市场畅销品牌”、“比较受行业喜爱的职业装品牌”、“北京名牌产品”、“中国比较受消费者欢迎的十大男装品牌”、“北京十大热销服装品牌”、“中国服装品牌年度创新大奖”、“比较具中国精神价值与文化价值的服装品牌”等荣誉。

依文集团董事长夏华

　　依文集团重视信息化投入，2002年花引入某管理软件，并成立专业信息开发部，负责后期开发与维护工作。早期的软件应用，为依文集团的信息化应用打下了坚实的基础。2005年初，依文集团与国内某计算机公司，开展分销软件合作，但，应用效果并不理想。与此同时，伴随着依文集团的迅速发展，带来了诸多的管理瓶颈。信息之间的孤岛造成造成了销售、库存、成本等信息的失真，同时在库存的集中性与分散性之间缺乏优化工具，造成快速补货能力剥弱，从而增大了品牌运营决策之难度，面对多变的分销竞争环境，为了追求理性、科学而又准确的数据来源，从企业发展的战略高度出发，依文集团决定在分销软件上再次启航，选择一家技术领先和管理思想领先的软件企业进行合作，经过各方考察和全面论证，比较终情定富友软件，确定富友为分销信息化建设的合作伙伴。　

依文集团专卖店形象展示

　　富友软件果不负重望，多起大型鞋服企业的成功经验，令富友软件在依文信息化建设上驾轻就熟。针对依文集团的信息化现状，经过深入分析、探讨，在短时间内，为依文设计出一套面向整个集团分销管理，体现与生产系统有机集成的一体化的软件方案。方案中涉及到依文集团的物流管理、分销管理、采购管理、商业智能分析等品牌运营各环节，切合实际所需的软件方案得到了依文高层的一致认同。系统正式启动大会上，项目负责人一声令下，即开启依文品牌分销软件开启了全新的篇章。降低库存周转率是富友软件应用初步带给依文的第一惊喜。通过与生产系统的协作，优化协作计划，库存周转率提高30%-40%。与分销商及门店一致性的协作，快速响应是富友软件应用惊喜之二，在富友软件的平台上，依文集团充分及时了解分销商、直营店的需求与供给情况，实现对补给不确定因素的可预见性，消除了不必要的失误决策。业务过程的环环相扣，高效运转是富友软件应用的惊喜之三，在以销售为第一任务的品牌攻坚战上，富友软件拨得头筹。在依文销售体系下，通过软件及时反馈从分销商及直属门店获取的第一手信息，从而有效地为女鞋设计服务，同时，利用富友软件灵活多变的销售策略与促销方案，比较大程度地提高了市场占有率，强化品牌效应。　

　　富友软件将不断带给依文集团更多的惊喜，在惊喜中求变，在惊喜中求发展。“苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴”面对软件竞争异常恶劣的市场环境，富友人处乱不变，坚守自身的技术路线和商业哲学，苦心钻研技术、立足鞋服行业，用精诚回馈客户信任。在不断地在竞争上，攻败国内外软件大鳄，提供给客户惊喜之余，也为富友的发展奠定了坚实的基石。