企业家们停留在启动模式的时间太长。将一个小企业保持在启动模式下需要你不停地减速。如果您不断告诉人们您“只是一家初创公司”，那么您就永远不会采取行动以取得实际增长。下面随小编为你介绍创业公司摆脱拓展模式的五种方式。www.chinapp.com 品牌网

　　1、委派

当您处在启动阶段时，您要亲自处理一切事情。要使公司日益发展，您必须开始投资人力资本，以完成您可以不再亲自做的工作。四分之三的小企业没有员工，这迫使遇到难题的人必须委派别人去完成工作。您必须拓展您的业务。认为人力资源成本太高的想法是不恰当的。产量不足和拓展业务失败要花费更多。

　　2、有选择地战斗

当它比较终无关紧要时，不要让确定标志的问题困扰您一个星期。您的品牌形象将随着您的业务发展而演变，所以您的标志很可能是会改变的。还有更重要的事情需要考虑——赢得客户和赚钱。当您猎取大猎物时，别拍蚊子。

　　3、引起注意

每一个初创企业面临的比较大问题是出名。您比较重要的任务是要使您和您的公司获得关注。它是通往您要筹集的每一个美元的大门。穆罕默德·阿里(Muhammed Ali)在别人知道他很久以前就告诉世界他是比较伟大的。他得到了关注并激怒了人们。但他证明了自己，这使批评转变成了整个世界的赞赏。获得关注。受到批评。然后获得赞赏。

　　4、 改变您的自我推荐方式

不要说：“我有一家小网站设计公司”，而是要说“我有一家网站设计公司，在保证贵公司增加销售方面无人能及。注意到其中的不同吗? 第一个说法使您显得渺小和微不足道。它没有做出声明。第二个说法使您显得独特，自信，有能力成为一个会赚钱的人。知道如何进行有效的自我推荐和业务推销。准备好迅速说明您的公司所做的更好，更快并且对市场来说更有价值。然后，向世界大声宣布。

　　5、创造紧迫感

如果您开始创建一个企业却没有设置行动和成就的具体时间表，您将永远有借口停滞不前。我在经营时所犯的比较大的错误之一，是在经营企业时没有足够的紧迫感。做一个企业家是有很多冲刺的马拉松活动。赢得许多小比赛会为您的员工和公司提供动力。比较近我们在我的办公室拍摄了电视节目，我告诉编辑人员，我希望初步剪切掉他们认为有必要的时间的一半。然后我要求每天随着进度更新。这种完成任务的压力不会产生劣质产品，而是成品。紧迫感是做好事情的关键。

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