现在环境污染、辐射、压力，肌肤越来越差。因此越来越多的人注重护肤。护肤品牌也非常的多，2014年，全球基本大多数护肤品牌已陆续进入中国，已经和国内品牌开始胶着战。我们对nimanda尼曼达高端护肤品牌运营总监进行了电话专访，一起来了解下吧www.chinapp.com 品牌网

问：据有关数据分析报告指出，2011年全球各大日化品牌大都都已进入中国和国内护肤品牌开始厮杀，为什么nimanda尼曼达品牌没有紧紧跟进，错过国内市场开发的比较佳时期?

郭：我们的产品早前一直都是为小众市场供货，一直都觉得国内日化市场竞争太激烈，如果你想竞争，就要先考虑打价格战，产品成本居高不下，价格战打起来伤人啊。

问：为什么产品成本会居高不下?是成本控制有问题吗?

郭：首先我要说，追求发展是每个企业都希望的，我们可以推出品质低廉的产品，它和成本是有绝对关系的，这样做，根本就不是我们希望的。我们的原料成本比同行普遍要高80%-300%，这中间的区别就不说了。但我们如果这样做，会直接影响尼曼达的品牌定位和平品牌追求。

问：Nimanda尼曼达品牌的核心优势是什么，我们针对传统知名全球品牌是不是有更好的营销策略?

郭：尼曼达产品的核心优势在于高安全性，安全检测结果平均质量高于国家化妆品标准10倍左右。然后就是功能性全效配方，比如，市场上的产品大多都是单一功能性，美白的就只管美白，不会考虑到美白的综合因素，美白是种视觉效果，是包含肌肤弹性和肌肤光泽的，如果没有我说的这两点，单一美白比较后就成了苍白。

问：国内护肤品商品同质化化严重，nimanda尼曼达怎么破局?

郭：尼曼达品牌产品严格按照3个思路在运营。1、“准安全级”护肤产品和超强抗敏能力，让所有人都安全的使用护肤品;2、我们要做基础护肤方案提供商，而不简单的只是卖卖产品;3、让护肤品回归简单，回归自然，回归真诚，回归纯粹，证明五花八门的护肤品品名其实就是乳液、柔肤水、面膜而已。

问：2012年，多个知名品牌出现产品质量问题，您怎么看?

郭：这个不好说，其实就有两种可能，企业想赚更多钱就换成了低成本不安全的原料，就像我前面说的为什么尼曼达的产品原料能比别人高那么多。还有就是供应链出了问题，因为没有控制好代工厂商的问题，以至于影响整个品牌声誉。国内上市的产品都是国内生产的，区别就是配方，其实直接从海外进口的，真不一定适合中国人的肌肤，一般各大品牌国内销售都会按照中国人的肤质来做调整的。

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