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专访歌力思董事长夏国新

2014-04-21 admin

导读:18年来,歌力思一直秉承优雅、时尚、健旺的品质,以内敛平和的设计表达自己执着的个性。据悉,近日歌力思董事长夏国新接受了专访,接下...

18年来,歌力思一直秉承优雅、时尚、健旺的品质,以内敛平和的设计表达自己执着的个性。据悉,近日歌力思董事长夏国新接受了专访,接下来小编就为大家详细的介绍此次专访的过程吧!www.chinapp.com 品牌网

企业之魂 先做好自己的品牌再赚钱

  您多次提到“一定要做自己的品牌”,在品牌树立和维护上,您具体是怎样做的呢?

夏国新:我的目标很清楚,就是要做品牌。赚到钱后,我就不再为其他品牌做服装,也拒绝成为其他品牌的设计师。上个世纪90年代,深圳的服装企业大多以为国际品牌代工,或是批量生产做批发起家,并不重视自身品牌的建立,我的目标非常明确,就没有急功近利赚快钱,而是一开始就走起了专卖店路线。当时我们开了第一家店,因为款式设计时髦漂亮,生意很不错。很多人想批发我们的服装卖,但我坚决不同意,那时我们就走起了特许加盟的路子。

你们现在看到的歌力思logo,是我当年花重金专门请专业设计师设计的,logo后面的三个撇一个一万块。在那个年代,3万块是很大一笔钱,几乎搭进我全部身家了。

渐渐地,歌力思的品牌就打响了,顾客和品牌加盟商的忠诚度都很高。歌力思成立18年了,一些大的品牌加盟商也跟着我走过了十六七年的时光。我的想法就是要先做品牌再赚钱,绝对不能为了短期的需要而牺牲长期的利益,所以我对品牌的维护非常苛刻。

  品牌布局 做出个性才能超越别人

  18年来歌力思品牌不断崛起,这中间的驱动力是什么?

夏国新:除了自己坚持做好品牌的信念,更与整个中国服装行业的大环境有关。随着行业大环境的不断发展,每个品牌都拥有巨大的机会。

很多人问我为什么深圳那么多的服装品牌在全国范围内都做得非常好、发展也非常迅速,我觉得这与深圳的文化密不可分。深圳作为一个移民城市,文化多元,而时装恰恰是文化的载体,文化的多元性造就了深圳的服装品牌各有特色、绝不雷同:有些是民俗的、有些是现代的、有些是个性的、有些是婉约的、有些是小清新的、有些是成熟的。

此外,深圳服装品牌快速发展还与深圳优越的地理位置条件有关,深圳的产业集群拥有齐全的面料、辅料、制造以及相关配套的产业链,有利于服装行业的发展。而且,时装是个变化很快的行业,要随时掌握比较新信息,深圳毗邻港澳拥有信息优势,在香港举办的各大国际展会都可以很方便地参加和学习。

 未来展望 非常看好中国服装业发展

 业内看好中国服装行业发展这块大蛋糕,您怎么看这个行业未来的发展方向?

夏国新:深圳服装行业已经走过了20年,但中国刚刚处于对时装的觉醒阶段,时装消费根本还没有达到顶峰。对于整个时装行业未来的发展,我非常有信心。

在欧洲等西方国家,人们已经养成不同场合穿不同衣服的习惯。而在中国,过去是一套衣服穿3天,现在大部分人可以做到一套衣服穿1天,未来中国人也会分场合、分地点,一天换几套不同的衣服。想要把一个服装品牌做好,就不能把时装看成是物质产品,而是精神产品。

2012年的世界10大首富中就有3个出自时装行业;在日本,虽然有松下、索尼、丰田等国际知名的老字号品牌,可优衣库的老板才是日本首富。中国有10多亿人口,有那么大的市场,未来中国首富也可以来自服装界。

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