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专访悦世界CEO曹凯敏

2014-04-14 admin

导读:在2014年手游行业迎来了第二轮的创业高峰,这些堪比游二代的新生代手游CP,对于产品研发及推广方向有着与传统手游CP不同的看法,今天,...

在2014年手游行业迎来了第二轮的创业高峰,这些堪比“游二代”的新生代手游CP,对于产品研发及推广方向有着与传统手游CP不同的看法,今天,品牌网记者有幸采访到悦世界CEO曹凯敏,她表示作为有着页游研发背景的悦世界,更注重游戏品牌及口碑的营销,希望把游戏的推广还原到玩家的体验之内。下面随小编一起来看看吧!www.chinapp.com 品牌网

  品牌网:悦世界是一个什么样的手游CP?您能简单介绍一下么?

悦世界CEO曹凯敏:悦世界是2014年6月成立的一家手游公司,拥有接近60人的研发团队,其中美术团队达到20人以上,可以算是手游CP中的新生代力量了。公司的核心团队都有着页游研发的背景,相比之前的手游CP可能对于用户的理解更加深刻。目前公司主要运营的手游产品包括,《神域之光》与《新月世界》。

  品牌网:能谈一下《神域之光》与《新月世界》有哪些亮点么?相比同类产品,其核心竞争力体现在哪?

悦世界CEO曹凯敏:《新月世界》是一款45度视角的MMO手游,目前正在公司内部进行测试前的准备。《神域之光》是一款轻松休闲的横版回合制手游,目前已经展开了内测。这两款游戏的核心竞争力首先是美工方面,游戏主打日韩风格的画面,这种风格的画面目前在中国玩家群体中非常受欢迎,并且目前悦世界拥有20名左右的专职美工团队,对于美术方面的优势,公司还是比较自信。

其次,悦世界的两款游戏都更注重细节的打磨,比如完美的“神雕侠侣”,拥有过重的时间依赖性,长时间的推图及升级,或者副本团队的组队等等元素,对于手机用户碎片化的游戏体验都并不出色,《新月世界》对此方面进行更多“时间适配”的微创新,让玩家在没有更多时间的情况下也能更好的进行游戏,并且增强了团队副本的碎片化时间利用率,给玩家更“轻”的手游体验。《神域之光》的微创新体现在开放的“市场交易”体系,给玩家更便捷的交易体验,让整个手游的经济体系更Open,进而充分促进玩家的自由交流,这种模式在如今的手游圈也是不多见的。

  品牌网:悦世界的首款游戏《神域之光》在预热测试期间的推广效果如何?

悦世界CEO曹凯敏:《神域之光》即将26日在九游和当乐展开比较后一轮的内测,游戏之前的推广效果非常出色,第一次参与内测的玩家就达到了一万人以上,是一款非常吸量的手游,当然这个推广效果也大大出乎了公司的预料。此外,面对实际的吸量数据,有更多代理及联营也已经找到我们洽谈联运事宜,但悦世界目前仍在考虑独立运营这两款游戏的发展方向。

  品牌网:面对渠道等推广成本的提升,悦世界作为手游圈的新人有哪些看法?会如何进行成本控制?

  悦世界CEO曹凯敏:目前渠道驱动仍然是业内的主流观点,之前也听说360等渠道大力推崇IP的重要性,不过相比之下,作为手游圈新人悦世界更重视产品本身的品质及媒体的曝光。全新的手游产品只有品质够硬才能有效的提升游戏的口碑,有了口碑渠道推广才能水到渠成,其中媒体的曝光也是提升口碑及品牌有效的催化剂。

对于成本控制的问题,目前悦世界拥有非常明确的产品评估及推广方向,本身公司高层也拥有丰富的游戏从业经验,对于花多少钱能够达到推广效果都心中有数,并不刻意压低推广成本,当然公司本身的资本也非常雄厚。

  品牌网:采访结束,感谢曹总受访!

在采访中,不难看出新生代“游二代”的手游CP都拥有更深的从业背景以及更深刻的产品预估能力,其核心竞争力更多的体现在手游的真正体验之上,并且渴望品牌及“量”的双重增长,相比老一代的手游圈前辈,这些“游二代”更能掌控玩家的游戏心理,并且资金更加雄厚。

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