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全国人大代表邵仲毅 用爱演绎传奇

2013-03-15 admin

导读:——记山东晨曦集团责任与使命几年前,邵仲毅还是一个默默无闻的名字,而今天他已经成为山东省民营经济的领航人。短短几年间,他带...

 

  ——记山东晨曦集团责任与使命

几年前,邵仲毅还是一个默默无闻的名字,而今天他已经成为山东省民营经济的领航人。短短几年间,他带领山东晨曦集团有限公司由一个名不见经传的小厂,逐步发展成为一个拥有注册资本12亿元,总资产178亿元的大型现代化企业集团。2012年实现销售收入497亿元,上缴各种税金58.2亿元,从而使晨曦每个工作日向国家上缴的税金达到2200多万元。在由国家商务部主办的全国外贸500强、由中国工业管理协会主办的全国石化500强、由全国民营企业家协会主办的全国民营企业500强中,分列第108位、第9位和第6位。2012年上半年位列全国一般性贸易百强排名第22位、民企第3位。晨曦在对接蓝色经济、膨胀企业规模、多业并举、做强做大的道路上,实现了跨越式发展,各项经济运行指标均跻身于全国民营大企业的前列。集团先后被评为省、市级“中合同守信用企业”、“先进民营企业”、“全省环保工作先进会员企业”、“全省首届文明文明诚信民营企业”、“省农行AAA级信用企业”、“全省首批A级纳税人”,被农业部授予“全国诚信守法乡镇企业”,是日照市18家重点骨干企业,山东省重点工业企业。

 

  当好致富“带头人”

1994年,邵仲毅经过深入的市场调查,认真分析市场形势,针对当时刘官庄镇塑料加工业蓬勃发展却没有原料加工的形势,巧妙地瞄准这一潜在市场,为吹塑用户提供原料,极大地方便了吹塑业户,也使自己的企业站稳了脚跟,同时也带动了全镇塑料制品业与相关产业的快速发展,一年就使全镇新增吹塑业户100余家。在整个沿206国道10多公里的路两边出现了家家有机器,户户隆隆响的喜人局面。刘官庄镇也因此以“江北吹塑第一镇”逐渐闻名全国。

在市场经营中,常年与塑料原料打交道的邵仲毅意外发现聚丙烯中蕴藏着惊人的利润。接收化肥厂,从而实现由塑料制品转型石化领域。十年磨一剑,2003年5月沂蒙塑料厂与莒县化肥厂组建的山东晨曦集团有限公司正式宣告成立。并及时确定了“油头化尾,做大做强石油化工,重点发展精细化工”的企业发展战略。2004年8月,8万吨聚丙烯项目建成投产。斥巨资建成30万吨气分、10万吨MTBE项目。同时气分项目被列为日照市18家重点项目之一。该项目计划用地618亩,总投资5.2亿元。其中一期工程占地218亩,投资1.6亿元,于2005年12月已投产运营,年产丙烯单体6万吨,民用液化气23万吨,MTBE2万吨。2006年底,二期常减压装置也已试车,2万立方的油罐区也已投入使用。

当好政府“分忧人”

在民营企业蓬勃发展的同时,一些老国有企业因种种原因步履维艰,作为一名民营企业家,邵仲毅怀着强烈的社会责任感,积极参与国有企业改革。莒县化肥厂是全县比较早的国有企业之上,因种种原因,停产达一年之久,职工生活难以为继。在经过深思熟虑后,邵仲毅决定接收化肥厂,原有773名职工也全部接纳,并先后投资8600多万元进行了大规模技术改造,不到半年时间,公司就实现产值4300万元,在岗工人工资平均提高了30%以上。在经过承租经营尝试后,2003年到2005年间,邵仲毅先后买断了化肥厂,机械厂,植物油厂等一批原县属国有企业,在为政府分忧、帮助下岗职工解决就业难题的同时,也拓宽了企业经营渠道,进一步壮大了企业的竞争实力。在企业发展过程中,晨曦集团始终认为没有员工就没有企业,员工才是企业主人。因此,关爱员工,不断提高他们的劳保福利待遇,就成为企业发自内心的思维程序和行为准则。尽管企业在发展的过程中,遇到许许多多困难和坎坷,但晨曦始终提高员工收入、增加福利待遇放在发展的首位来抓,办企业内刊、建活动中心、搞技术比武和文体活动,不断丰富和活跃广大员工的生产生活气氛,在企业内部营造健康向上的文化气息,很好地凝聚起了企业的向心力。“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”,良好的用人机制,又为众多有理想、肯创业的青年员工,提供了施展才能的平台,一大批有作为,敢创新的优秀员工脱颖而出,不仅为企业发展提供了良好的内部环境,也为继续做大做强企业存蓄了人力资源。与此同时,还不断加大投入,不仅进一步规范了养老保险和福利的缴纳、发放制度,还为全体员工连续三年加薪20%以上。努力为员工营造干的舒畅、生活快乐的生产生活氛围。“以人为本”的治企理念,使晨曦集团充满了和谐温馨的气氛,各项生产经营工作均实现了跨越式发展。

晨曦集团在不断做强做大企业的同时,始终把企业的奋斗目标定位在“服务社会、造福人类”上,并使其成为企业的使命;始终坚持用先进的文化引领各项事业的发展;始终把企业文化建设放在头等重要的位置来抓,坚持用文化建设彪炳企业的核心价值观,取得了精神文明和物质文明建设的双丰收。

文化建设的内容体现在企业发展的全过程。晨曦集团不遗余力的积极参入社会公益事业,就是他们开展文化建设成果的具体体现。2009年10月,针对总部所在地刘官庄镇,部分村庄教学设施简陋、师资力量薄弱、学龄儿童上学难的问题,凭着高度的社会责任感和服务社会的企业宗旨,毅然决然投资并按省级标准兴建希望小学。解决了周边7个村庄、近600名学子的上学问题。还先后捐资2000多万元用于莒县白内障复明工程、残疾人救助、抗震救灾和其他公益事业,并先后安置2000多名下岗职工,在维护社会稳定,促进和谐发展方面做出了积极贡献。2010年,开始全资恢复建设莒县马鬐山惠感寺,先后投入近亿元,使昔日古刹旧貌换新颜,重放异彩,2012年5月举行了盛大的落成大典,开光受众,为方圆几百公里内的佛教信徒,又增加了一处研究佛法,广大佛教的圣地。在实现企业经济效益、发展速度、膨胀规模的同时,创造了很好的社会效益和公益效益。

当好发展“领航人”

2012年,晨曦斥资37亿元的县域10大项目建设,正在加紧推进中;投资30多亿,在西双版纳、陕西、江苏、青岛、临沂等地的投资建设项目,现大都进入设备安装阶段,预计三年内,以上项目均能全部建成投产。届时,等于再造一个晨曦集团,使销售收入过千亿,上缴税金突破200亿,跻身全国企业500强。

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