2018-02-02 jy
本期《BOSS来了》邀请到易裁创始人顾文黎先生做客节目组,谈谈易裁是如何将互联网与传统服装定制结合起来的。
易裁定制介绍
易裁于2014年注册成立。其目的是想将传统的服装定制与互联网结合起来。为实现这一目标,顾总认为需要突破三个瓶颈:
第一,是量体的标准化;
第二,是制版效率;
第三,是改变以前高级定制反复试衣的过程。
如果能突破这三个技术瓶颈,顾总认为就可以实现互联网+服装定制。
传统的服装定制在国外已经有两三百年历史了,但却从没有出现过连锁定制品牌。主要原因就在于量体不具备复制性,需要有经验的老裁缝或版师亲力亲为。对于易裁来讲,是不需要量体师的。易裁可以通过科技手段,去克隆复制客人的所有数据,然后将它呈现给专业的版师去测量制版。
目前易裁通过人体扫描方式,主要有三种技术设备:
固定式扫描设备;
便携式扫描设备;
可以提供上门服务的手机扫描设备。
固定式扫描设备可以应用在门店。便携式扫描设备已经可以实现可移动、全环境操作,在任何环境、任何障碍物干扰下都可以工作。手机扫描设备是易裁最近迭代开发更方便的一种方式。
在这个产业链中,顾总认为主要的工作是获得客人标准身材数据后,如何把衣服在产业链中做好。从制版开始,到最终客人得到高级定制产品,这当中的很多瓶颈是易裁在过去几年中一个个去解决的。
以前的传统定制方式是老裁缝用划粉,工业化后变成了CAD,现在的发展趋势则是建模式CAD。现在易裁可以在数十秒到数分钟内完成一个客人特体的版。这当中根据需求不同,建模的难度也不同。易裁的目标是要达到高级定制的品质,所以在CAD建模中用了很多精力。
首先,是价格很高;
其次,是消费不便捷。
按照传统定制模式,是需要老师傅测量尺寸后,做出坯布或半成品,然后再一次进店将身体当成模具,在身上做出调整。
易裁克隆了被测量者身体后,就相当于他每天站在老师傅面前。再通过软件技术,将服装做到最好后,一次性交到客人手中。经过三年的时间验证,易裁现在已经能做得非常好。
很多互联网品牌,侧重于快速的商业模式。但却失去了产品的本质与科技的核心。而顾总这几年,就是在将产品本质做好,把核心科技做实。
易裁的商业模式
易裁现在主要提供男装定制。
现在的流量成本非常高,易裁想通过口碑传播,来寻找种子用户。经过一段时间的运营,易裁最终在全国找出40万具有刚性需求的人,成为其种子用户。现在,易裁在全国很多城市采用合作方式,建立了一批种子用户,粘性非常高,未来他们将会是易裁的口碑传播者。
2018年,易裁在全国600多个城市都会有这样的合作点。他们将会起到引流的作用,帮助易裁培养种子用户。在未来,易裁将会进行融资考虑,为C端市场做好战略布局。
在男装产品方面,顾总用弯道超车的思路,直接应用得到国际审美公认的那些风格、款式,让消费者以低廉的价格得以触及。
(本文转载至BOSS来了专访)