3月20日消息，据彭博社报道，2年前与苹果首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）首次见面时，段永平认为库克可能不知道他是谁。如今，这位苹果老板可能为此后悔不已。

段永平是创办OPPO和vivo两个智能手机品牌的幕后富豪。2016年，这两个品牌导致世界上市值比较高的公司在中国遭遇惨败。它们曾被嘲弄为iPhone的廉价仿制品，在智能手机排行榜上曾籍籍无名，但却在2016年将苹果挤出销量前三的位置，促使苹果iPhone销量在中国首次下降。

10年来段永平首次接受采访，对彭博社表示，OPPO和vivo之所以能在中国市场上击败来自美国的智能手机巨头，是因为后者不适应本地竞争。OPPO和vivo采用的策略是苹果不愿使用的，比如主打具有高端规格的廉价设备。段永平说：“苹果在中国无法击败我们，这是因为他们依然存在短板。他们有时候可能过于倔强，并做出了许多好东西，比如操作系统，但我们在其他方面超越了他们。”

这并非是说段永平不羡慕苹果的全球影响力。事实上，这位身价亿万的隐形富豪对其美国对手十分着迷。他不仅是苹果公司的长期投资者，还是其首席执行官库克不折不扣的粉丝。段永平说：“我曾见过库克几次，他可能不知道我是谁，但我们曾经聊过，我很喜欢他。”

在接到彭博社的询问时，苹果没有证实库克是否曾与段永平会过面。但自从2014年以来，段永平就通过博客不断评论苹果的产品、股价以及运营情况。当时，苹果公司的市值仅是如今的一半。在2015年的博文中，段永平认为苹果利润率有望在5年内达到1000亿美元。如今，段永平没说自己何时买入苹果股票，但他的许多海外财富依然与苹果密切相关。他甚至住在帕罗奥图市，那里驱车很容易到达苹果位于库比蒂诺的UFO形新总部。段永平说：“苹果是一家非凡的公司，也是我们学习的榜样。我们没有超越任何人的想法，重点是提高自己。”

段永平被誉为“中国的巴菲特”，OPPO超越苹果让他备受关注。段永平出生于江西，年轻时曾在国营真空管厂工作，并在国产电子领域闯出名声。1990年左右，段永平离开这家工厂，当时中国刚刚向私人投资开放。段永平来到广东省，那里被称为“改革的摇篮”，负责带领一家举步维艰的电子工厂。他的首款产品是小霸王游戏机，直接针对任天堂的经典Family Computer（又被称为任天堂娱乐系统）。由于缺少竞争对手，100元到400元售价的小霸王游戏机在市场上大卖。段永平甚至邀请功夫明星成龙为其产品代言。到1995年，小霸王带来的收入已经超过10亿元。

而在业务蓬勃发展的时候，段永平选择离开，前往新的领域挑战。他的第二次冒险是创办步步高公司，主要生产VCD和MP3播放器，后来也为全球品牌生产DVD播放器。2000年左右，该公司旗下子公司——步步高通讯设备公司成为中国比较大的功能手机制造商，与诺基亚、摩托罗拉等齐名。

2007年，第一代iPhone面世，也为OPPO和vivo的诞生铺平了道路。它们都是段永平创办的品牌，但相互之间也会进行激烈竞争，从印度到东南亚市场，到处都能看到它们的营销广告。IDC研究主管凯让(Kiranjeet Kaur)表示，他们的销售理念在新兴市场大获成功。Canalys高级主管尼科尔·彭（Nicole Peng）也称：“这些公司充分理解如何打造比较好的产品，这个理念源自段永平。更重要的是，他们了解自己的用户。这两家公司的许多高管都是年轻人，大学毕业后就为这家公司效力。”

段永平的比较新努力可能是进军苹果后院。到2001年，段永平40岁时决定搬到加州，将全部精力放在投资和慈善方面。随后，他在那里买下别墅安置家人，据说这栋别墅的原主人是思科董事长约翰·钱伯斯（John Chambers）。但是智能手机的出现，迫使这位企业家再也无法安心享受退休生活。到2005年时，随着产品销量减少，步步高陷入分崩离析的边缘。华为和酷派等都在生产价格在1000元左右的智能手机，这让步步高的处境雪上加霜。段永平说：“我们认真讨论如何以和平的方式关闭公司，即员工可不受伤害地离开，供应商也不会损失太多钱。”

这些密集的头脑风暴催生了两家企业，它们就是段永平比较大成功的化身。2005年，段永平与其门徒陈明永(Tony Chen)决定创办新公司，取名OPPO，主要出售音乐播放器，2011年开始出售智能手机。2009年，步步高孵化出vivo，以段永平的另一位门徒沈炜为首。段永平说：“生产手机不是我说了算，但我相信我们能在这个市场上做好。”

比较初，OPPO和vivo都没有引发人们太多关注。iPhone利用其革命性的应用系统和美观的界面俘获了用户的心，而黑莓独霸企业市场。但是OPPO和vivo随后推出营销闪电战策略，即依靠本地名人代言，并在全国各地建立庞大的分销商网络。他们打造物美价廉的形象，吸引千禧一代用户，然后辅以高端规格。从表面上看，OPPO和vivo手机在充电速度、内存以及电池续航时间等方面都已经超过iPhone。

这种策略取得巨大成功，IDC估计，OPPO和vivo手机2016年在中国出货量超过1.47亿部，大大超过华为（7660万部）、苹果（4490万部）、小米（4150万部）。OPPO和vivo手机的领先优势还在继续增大，它们第四季度出货量分占第一位和第三位，华为位居第二。在中小城市，OPPO和vivo的策略起到奇效。IDC分析师称，在这些城市，中档手机正成为主流。

段永平的智能手机扩张势头正超越本土限制。在第四季度，OPPO和vivo手机分别成为全球第四和第五畅销的手机。大约1/4的OPPO手机出口到印度销售，并有望在苹果之前抢占更多当地市场份额。段永平说：“智能手机代表着前所未有的机遇，我们预测至少未来10到20年中，这种趋势不会改变。”

库克不久前曾表示，苹果还没有具体的市场份额目标。他说：“在中国的竞争更为激烈，不仅在这个行业，而是许多行业都是如此。我认为大量国内企业会投入更多精力，打造更好的产品。”

尽管段永平依然持有OPPO和vivo的大量股份（具体数额不清楚），但他正日益淡出人们的视线。他说自己更喜欢待在聚光灯之外，与妻儿享受加州生活。事实上，段永平除了参加董事会会议，经常通过网络获得有关公司的信息，以避免“扰乱”公司的经营。

然而，竞争对手们显然不会让他过得太安逸。2016年10月份，小米联合创始人雷军抨击竞争对手（未点名）在乡村地区建立密集的专卖店渠道，以求加快销售速度。他谴责利用这种“信息不对称”的方法诱骗消费者避免购买小米手机，导致其丢掉“比较畅销手机”头衔。段永平驳斥（也未点名）称：“说这些话的人都疯了。当有人讨论信息不对称时，实际上其内心深处认为消费者都是傻瓜。”

近来，段永平开始将精力放在股票投资上。为此2006年，他出资62.1万美元买下与巴菲特共进午餐的机会，巴菲特的经验之谈依然言犹在耳。

段永平并不吝于谈论自己的投资，不仅仅是苹果。尽管2016年罕见的销量下滑，但其股价依然保持在高位。但是回顾段永平数十年的创业经历，令他比较自豪的时刻依然在步步高。尽管他已经选择淡化影响，但段永平承认担心继任者，以及公司文化是否能在新一代领导者中维持下来。

虽然OPPO和vivo的表现都很好，但快速变化的市场总是充满了不确定性。这两家公司都开始加大宣传力度，从手机功能到营销策略等。OPPO利用在巴塞罗那举行的移动世界大会推出了其比较先进的摄像头技术，发出新的信号。但有一件事情可以确定，段永平不认为自己应该回归到积极的执行者状态，而是放手让其他人应对接下来的挑战。他说：“许多年前，我就已经明确表达了这样的态度：我再也不会回归！如果有的问题他们无法解决，我也没有办法！”

来源：网易科技