在KEJIAN科健品牌启动之际，笔者首次探访KEJIAN科健品牌坐落在深圳南山科技园的研发中心，带着疑问与品牌总经理陈永亮先生做了一次深入的访谈，以下是问答的整理内容。

　　问：为什么会选择做KEJIAN科健这个品牌?

陈：问这种问题的，往往都是“KEJIAN科健”的老朋友。但时代不同了，经过这么多年的变迁，赋予“KEJIAN科健”的涵义都已经发生了改变。但为什么选择做“KEJIAN科健”，是因为作为80后的一代人，我看到“KEJIAN科健”这个字眼，整个人都会感到莫名的兴奋，我想，应该很多人与我有同感吧。所以，等到真的有机会了，我就开始重新打造这个品牌。

　问：那在启动“KEJIAN科健”品牌之前，有做过相关的调查吗?

陈：有，而且不仅仅是简单的市场调查;我们用你这种方式，对许多人做了深入的了解。在这个过程中，我们也收获了许多的感动。大家明明都知道，今天的“KEJIAN科健”，跟若干年前的“KEJIAN科健”相比，肯定有许多的不同，但大家依然仅凭着一个相同的名字，打开了回忆的闸门。听得比较多的就是——我人生的第一部手机就是“KEJIAN科健”手机;我花了两个月的工资，才买到一部“KEJIAN科健”手机;我人生的第一份工作，就是“KEJIAN科健”手机的促销员;我与我现在的老婆是通过手机短信联系感情的，当时用的就是“KEJIAN科健”手机……这些都是他们人生的组成部分，因物忆事，因事生情，永远都无法忘怀。

　问：您刚才所说的，应该就是所谓的“情怀”吧。带有“KEJIAN科健”情怀的人，会因此而再次购买“KEJIAN科健”手机或者“KEJIAN科健”的其他产品吗?

陈：很多厂家都认为，消费者会为自身的情怀买单，厂家则可以依靠消费者的情怀而赚钱。实际上，这样的消费理念，早已被成熟的市场自身所解构，变得不可能了——特别是在手机市场。面对高度丰富的产品和层出不穷的推广模式，消费者也早已变得理性。再有情怀的产品，如果品质不过关，体验感不好，让人伤钱又伤心的话，情怀的小船说翻就翻。只有以品质提供保障为前提，情怀才会让人变得温暖万千，情怀才会产生真正的价值。

问：希望“KEJIAN科健”的品质能够为“KEJIAN科健”的情怀护航!那你们产品是如何定位?是怎样的一个产品线呢?

陈：产品主要是分两大块，一方面是手机部分，另一方面则是平板电脑部分。当然，品牌的主力是在手机这个板块。目前，“KEJIAN K1”和“KEJIAN K2”两款智能手机产品，在8月26日均已顺利挂网，离真正生产出货的时间已经非常临近。从这两款产品来看，均是时尚超薄、高颜值、大内存和高配置的主流产品，代表了“KEJIAN科健”品牌产品的主流方向。同时，“KEJIAN科健”品牌也会涉及智能翻盖手机、健康手机、学习手机等侧重细分市场的产品， 以满足各个消费人群市场的需求。

　问：当大家都在观望的时候，“KEJIAN科健”品牌却在不断地推出新品、规划新品，那您又是如何看待当前的市场环境和走向?

陈：所有的市场都有相似之处，当一个大转折期到来的时候，有人看到的是洗牌出局，有人则看到机会来临。时代的交汇处往往又是比较为复杂的，身边能听到很多迷茫的声音，但我们一定要看清方向，找准一个点扎下去。就我本人而言，在2012年行业普遍迷茫的时候，摸索出小品牌运作精品智能手机的模式;在2014年行业普遍迷茫的时候，又摸索出跨界整合大品牌的模式;都取得较好的成绩，至今仍被业内同行所效仿。在2016年，“KEJIAN科健”品牌的办法是——对标，看身边有哪些生存得比较滋润的公司，看身边有哪些卖得比较好的产品，直接对标，在学习中摸索市场的规律。如果非要说出一个走向的话，那就是“品牌回归”，而且是真正意义上的“品牌回归”;回归的，不仅仅是一个品牌的名字，还有品牌质量、品牌服务。对于我们“KEJIAN科健”品牌而言，根本不缺品牌的影响力，我们需要着力打造的正是后两者：质量和服务。

问：那“KEJIAN科健”品牌在创新方面有什么突破吗?

陈：比较主要的是让“KEJIAN手机”朝年轻化、互联网化的方向去走，营造出更多时尚、快乐的氛围，让品牌的调性更接地气。

来源： CCTIME飞象网