2022年中国环博会上海展

展会范围

1) 水和污水处理:机械物理处理工艺;化学物理处理工艺;生化处理工艺膜法处理;污泥和残渣的处理;污泥和残渣的利用;沼气回收及再利用;成套装置;热量回收/发电和节能;

2) 给水和排污系统:管道和管道配件;竖井和特殊结构;排水口;配件;密封装置;防腐蚀装置;维护和清洗;饮用水槽-建造与修复;

3) 水资源管理中的机械工程和设备工程:泵和提升系统;过程测量和控制技术;机械装置和控制技术;电气装置;传输工程;其他装置和配件;

4) 水利工程:水体保护、开发和维护;防洪与海岸防护;灌溉和排水技术;

5) 垃圾管理和回收:垃圾收集和转运;运输车及车厢结构;垃圾处理和回收;生物处理和堆肥;垃圾填埋场;再生资源回收利用技术与装备;废料的处理与利用;工业固体废弃物的综合利用;劳动安全防护;

6) 废弃物能源化及资源化:沼气装置与利用;垃圾焚烧;填埋气体的利用;畜禽废弃物的资源利用;餐厨垃圾资源化利用;生物质能源的利用与发电;

7) 街道清洁与维护

8) 场地与土壤修复:登记、评估和监测受污染的土壤和地下水;污染土壤的处理;土壤改良;污染地下水处理

9) 大气污染治理,烟气净化和通风:除尘;挥发性有机物(VOCs)治理;脱硫、脱硝;多污染物协同治理;超低排放技术;除臭技术;

10) 噪声与振动控制

11) 环境监测与检测:分析和实验室技术;环境监测技术与装备;

12) 环境服务:供水和污水处理服务;废弃物回收和处置服务;再生料供应商;区域、流域生态环境修复;第三方污染治理;咨询和工程服务;管理和组织咨询;专业平台与产业园区;信息技术;

13) 教育、科研和技术转让:职业培训与继续培训;高校;研究机构;行业协会和机构;媒体;


Ø 参展联系

中贸慕尼黑展览(上海)有限公司

联系人:李陈 女士

 话:16601869326 (同微信)

 箱:776287798@qq.com


展会详情

亚洲旗舰环保展——2022第23届中国环博会上海环保展

展会时间:2022年4月20-22日

展会地点:上海新国际博览中心W1-W5/E1-E7/N1-N3


2021年4月22日,亚洲旗舰环保展——第22届中国环博会在上海新国际博览中心顺利闭幕。来自全球的环保企业与全国各地的专业观众、专家、媒体齐聚上海,近十万环保人共同见证了“双碳”时代下中国生态环境产业的加速变革。

  

“2030碳达峰,2060碳中和”目标的提出,让中国生态环境产业迈入减污降碳协同治理的新阶段,环保技术也将迎来新的变革。“双碳”时代到来,产业对新技术、新产业和新业态的洞察需求骤升,在此背景下,第22届中国环博会重启规模增长引擎,确立了其作为亚洲前沿环境技术展示交流平台的地位:本届展会覆盖了18万平方米(比2020年增加20%),共有2,157家参展商(2020年:1851家)和81,957名参观者(2020年:73,176名)。

  

“我们非常高兴地看到——尽管是在这样一个不确定的时代,中国环博会再次证明了它作为环保领域创新和知识中心的重要性,”慕尼黑博览集团董事总经理Stefan Rummel先生如此评价,“强劲的数据不仅反映了中国和世界各地在对环保技术不断增长的需求,也证明了行业面对面交流的强烈需求。”
 
  中贸慕尼黑展览(上海)有限公司总经理江刚先生补充道:“中国环博会在政府及相关部门和合作伙伴的大力支持下成功举办,以创新技术为全球环保产业贡献中国智慧和中国方案。”

 

   双碳”时代到来 和合共生方能众行致远
 
  进入2021年,中国生态环境产业经过4年漫长的调整期后,迎来拐点。面向“十四五”和国家“碳达峰”“碳中和”目标,节能环保产业作为绿色发展的重要支撑力量,在这一过程中将有更大用武之地,迎来机遇期。伴随着中国环博会从规模、质量到产业影响力的不断突破,本届展会吸引了2157家各具资源与技术优势的央企国企、外企、民企同台展示新产品、新技术、新材料和新战略,产业链上下游互通有无,达成产业协同合作共赢。
  

中国环境科学学会副秘书长彭宾先生如此评价:“在国际疫情形式依然严峻的情况下,第22届中国环博会展示规模较疫情前依然有较大幅度增长,充分反应了我国生态环境产业的市场经济活力。中国环博会凭借行业影响力的不断突破,吸引了更多的行业优质企业同行致远、凝聚合力,推动行业高质量发展。 
  

维尔利环保科技集团股份有限公司固废事业部副总经理王亚东表示:“‌中国环博会是国内富有影响力及规模的展会之一。无论参展商或观众都热情高涨,‌‌专业性及相关性很高。‌‌‌‌我们近年从业务范围到品牌形象都做了转型升级,需要通过中国环博会这个平台,把公司新形象‌‌传达给业内的客户及合作单位。参与中国环博会多年,今年‌‌我们依然保持了超大展位规模。中国环博会是我们与老客户的高效见面会,也是新客户了解我们的一个窗口。”


参展流程

一、参展准备    

很多企业朋友负责展会准备工作的往往是一些新手,面临千头万绪的准备工作,无所适从,其实参加一个展会也并非想像中那么复杂,大致有如下五个实际工作。一、搭建    搭建是整个环节的重中之中,50%的展示效果需要依靠搭建和展品的展示取得,搭建工作的细节:

1、通过设计图考虑在展场中的效果;

2、监督防火材料的使用,杜绝安全防患;

3、成本控制:实行一揽子合同;

4、最好在布展前去工厂看一看,对材料和工艺有一个预先的监管和了解;

5、现场搭建的进度控制尤为重要,叮嘱搭建公司做好预案,特别要求其排出工期,细化到每一小时做什么,严格细致的时间表,才是保证现场搭建在两天紧张有序完成的基础。


二、展品    

向市场部征询一个展品目录是展品工作的第一步,然后将这个目录具体化,主要是展品的外形、尺寸。然后将这个目录(以及配合展品的图片)提供给搭建公司,由他们考虑如果安排展品的布置。

当然,事先已经做好设计图的情况下,可能需要对展品进行一些取舍,或是对展品的表现形式进行改进,这些就需要发挥智慧,按以往的经验,外行看热闹,内外看门道,拿出具有竞争力的产品是成功展示的关键,另外,核心产品以实物为好,因为实物可以现场演示,这样让客户有深入的认知。   

 最后,要熟悉展览馆对特殊展品的要求,比如用火、用气、限高等等数据,在这里要提醒一下,主办方提供的《参展商手册》是需要熟悉的,作为企业展会准备工作负责人,这个文件一定阅读一遍的,并在重点内容加以批注和备忘。


三、资料    

资料的准备也是关键之一,在资料的准备上,求全求细,特别是对产品的介绍,性能、参数等等务求细致周全,以备万一,经常在展会上看到一些挑剔和内行的买家对产品的参数的提问,搞的接待人员焦头烂额,另外如果展览会外商较多,翻译上力求专业准确。    

资料的编排不求多花哨,简洁大气,具有国际性即可,但纸张建议使用较好的纸张,如果在样本的设计上,突出一两个设计的亮点,那就更好了。这些可与设计师多沟通,宣传材料的纸张、印刷应该力求精美,版式设计方便阅读,图片尽量完善、清晰。这些资料是给客户的第一印象。参加一个大型的国际专业展览会,展览的资料、宣传策划反映出一个企业的综合素质。另外,一定要准备充足的名片。参展人员名片应以中英文印制,数量以每日50-100张准备。    

另外国外企业对CI包装很讲究,观察他们的展位,就是一个标准展位,他们都会把他们公司的形象、Logo在方方面面体现。


四、搭建及现场    

搭建是现场展览的第一步,虽然仅仅是“监工”,但也要有得力干将参与。将设计图演变为现实的场景,往往会存有偏差,另外,与展馆方、主办方的一些协调工作,也需要企业进行协调,排除一切突发事件,不利因素,保证搭建顺利进行,需要一名到几名头脑灵活,做事主动的工作人员在搭建现场进行“监工”,这些工作人员应提前指定,在与搭建公司前期的沟通中,他们可以参与进来,了解搭建的相关事宜,便于他们在现场开展工作。

正式开展的接待工作人员应分为以下工种:    

1、现场接待:外形要好,性格外向主动,英语熟练,他们主要是负责接待到达展位的客户,讲解和解答,这些工作人员的数量可能要多一些,可根据展位的大小和布局:有几面口、几个接待台、几个重点展示的产品来确定人数,对这些人的要求就是彬彬有礼,不卑不亢,笑脸迎人,口齿清晰,专业知识扎实,另外特别注意的是,各负责各的一片区域,不能有客人来询问,就一拥而上,你也解答他也解答,显得现场比较乱,另外,遇到讲不明白的东西,可大方的介绍给能讲明白的人。

因此,需要第2种工种:现场总协调,这个人应是经理一级,他主要管理所有“现场接待”,解决“现场接待”所不能应付的问题,这个人领导能力要强,重要的是专业知识一定精深。    

第3种工种:级别高一些,因为,现场会有重要客户应约来访,来的都是客,特别到达展会现场,自然不如家里条件好,因此接待的级别通过接待的人来提高,给客户愉快的感受。所以,如果有副总(或以上)一级的,应赴会接待一下。    

第4种工种:属于跑腿型的,现场难免会有一些体力活,杂活,突发事情,比如临时买个胶带或工具、搬搬资料,忙的时候,顶一把。总归要有两三个腿脚灵活、眼明手快,对展馆地形熟悉的人搞定这些细碎工作。    

第5种工种:总后勤:这个人负责搞定赴展会所有员工的衣食住行,需要指出的是,在展会现场,花销自然不会小,物品自然要贵一些,展会上比较辛苦,因此,不能太小气,让大家吃好、住好、工作开心。总后勤可能需要一两个帮手,视参会工作人员的数量来定,比较重点的工作是饮用水和中餐。

最后需要说明的是,视展位的大小,安排相应的人手,如果展位小,安排的人少,那么可能就一个身兼数职,但工种大抵如此,不论如何,赴展会前的动员会是一定要开的,确定职责,分工明确,确保参展的数天内工作紧张有序。


五、提前约定目标客户    

同重要的客户约定见面时间,以加强



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