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李建国:品牌商如何给代理商解除后顾之

2013-12-05 admin

导读:丹麦时装巨头--绫致时装公司正在调整中国市场的经营策略,却因此与加盟商闹起纠纷。7月18日,数名来自湖南的代理商与绫致的员工发生了激烈冲突并惊动
  丹麦时装巨头--绫致时装公司正在调整中国市场的经营策略,却因此与加盟商闹起纠纷。7月18日,数名来自湖南的代理商与绫致的员工发生了激烈冲突并惊动了警方。除此之外,在服装行业里也有很多服装公司开始"收紧"对于代理商的管理。在整个服装行业里关于"品牌如何与代理商和谐共赢"成为一个焦点话题。
  
  8月5日下午,BASICEDITIONS集团总裁李建国先生做客一大把服装圈的在线访谈栏目,对于品牌商与代理商关系进行了专业解读。
  
  代理商对于品牌商有自己的要求,他们希望有良好的培训体系,有丰厚的回报。选址、装修、陈列、销售、促销等细节都希望得到品牌商的帮助。贵公司在这些方面有哪些举措?
  
  李建国:运作柏兮品牌,首先有一个健全的运营团队,同时还与国内知名的咨询公司达成战略合作,专注于营销战略方面的咨询与规划。我们对于终端的运作,建立了系统的流程,并会通过系统的培训来提升代理商的品牌运营能力。我们对于代理商的支持,包括提供VI、SI规范,并进行导入培训,终端店铺开店指导,店铺陈列指导,店铺运营管理培训、促销方案及促销礼品的支持。
  
  

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