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Gucci等奢侈品牌在华策略:女性引导男士

2017-07-03 admin

导读:像LV、Gucci这样的品牌,在精于奢侈品的少数男性消费群体心目中,或许有些不够男性化,他们更倾向于选择登喜路、Boss这样更为男性所专属的品牌。而在

像LV、Gucci这样的品牌,在精于奢侈品的少数男性消费群体心目中,或许有些不够男性化,他们更倾向于选择登喜路、Boss这样更为男性所专属的品牌。而在中国二三线城市,数量更为庞大的新富消费群中,处在奢侈品“启蒙”阶段的富裕男性消费者,会首先选择LV、Gucci这一类在女性世界稳居一线的大品牌,毕竟他们了解最多、听说最久、周围女性最认可的,就是这样的品牌。

在女性品牌向男性产品延伸的过程中,化妆品牌更具优势。许多化妆品公司很早就关注到男性“越来越爱美”这一趋势。一些化妆品集团首先拿出自己旗下的旗帜性品牌,比如欧莱雅集团的巴黎欧莱雅品牌,推出同一品牌的男士产品,借女性消费者对品牌的美誉度和认知度,就如同搭了一趟高速顺风车,让该品牌得以在中国市场迅速扩张。

以皮具、马具起家的奢侈品牌,如:Gucci品牌,最初都更偏重于男士产品。但在奢侈品牌“去家族化”和全球化的过程中,皮具、手袋、服饰等奢侈品牌首先征服的是全球女性消费者。在数十年坚持不懈的广告、活动营销之后,这些品牌的LOGO不仅印在女性消费者心中,同时也深深影响了男性消费者。

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