80后的林友美现任奢尚集团主席，年纪轻轻的她曾经花七年的时间遍访欧洲，每年在各大国际时装周中穿梭而不知疲惫，只为心中永存的一个梦想：学有所成后回到中国，完成奢侈品理念弘扬的使命。这个美好的梦想随着奢尚集团的成立开始起航，道路漫长，但充满希望。

奢尚集团主席林友美

　　梦想起航 掌舵奢尚

　　机会是留给有准备的人，这是实践检验出来的真理，并不断在现实生活中得到验证。林友美女士十年前开始接触奢侈品行业，期间不断来往于各大洲的30多个国家，学习研究各国的奢侈品品牌文化及奢侈品消费市场，积累了非常丰富的经验。也正是由于她的不懈付出以及对梦想毫不动摇的坚持，才会有奢尚集团的诞生。

　　林友美说能够把自己对时尚的理解同商业模式结合起来是她的梦想，奢尚集团是在与意大利的一家奢侈品品牌机构沟通交流的过程中产生的一个构想，幸运的是，这个构想成为了现实：借鉴欧洲奢侈品品牌运营模式，结合中国奢侈品消费市场的具体特征，创造出了一套极具国际性又具有独特性的奢侈品销售服务体系。林友美自己说，她想通过这套体系将高品质的生活和奢侈品理念传达给更多的人。

　　奢尚集团成立的初衷是建立中国最知名的奢侈品管理机构及运营商平台，以一线城市为依托，帮助拓展二三线甚至四线城市市场，形成购物中心，授权专卖店和授权专柜相互交映，互为补充的立体式奢侈品营销管理网络。奢尚集团正是基于这种运营思想，逐渐在中国扩大自己的市场及品牌影响力，目前已相继在上海、温州、杭州等一二线城市都开设了分店，在行业内引起了极大关注。

　　强烈的使命感和力求奉献的精神是成功的关键

　　林友美立志要在尊重品牌文化和消费文化的前提下推广她的奢侈品理念，困难与障碍不言而喻。

　　采访中，我们提到了奢尚集团目前面临的一个最大问题：人才的缺乏。欧洲和中国不同，在欧洲奢侈品行业人才的问题可能并不存在，但是在中国这个问题非常突出。人才是一个企业最重要的基石，奢尚集团目前正通过各种渠道吸引人才，他们也建立了一整套人才培养制度。林友美女士希望通过人才招揽和培养计划加固奢尚集团的基石，为他们进一步的品牌发展打下坚实的基础。

　　另一方面，中国的奢侈品消费市场其实并不像欧洲市场那么成熟，如何扭转人们对奢侈品的态度，如何普及品质生活理念，这些都是任重道远的事情。“奢尚集团的团队必须要具有强烈的使命感和力求奉献的精神”，这是奢尚企业文化中的重要组成部分，我们也从林友美女士充满力量的声音中听到了她对未来的信心。

　　所幸的是，奢尚集团庞大而立体式的营销体系源自背后众多国际奢侈品品牌汇聚的力量，这是任何单品牌力量都无法匹敌的，这也是奢尚集团在中国奢侈品时尚最重要的一个竞争优势。奢尚集团已取得世界上多个品牌的特许销售权，至今已合作30多个国际知名一线奢侈品牌，如Burberry、Marc Jacobs、Gucci、DIOR、PRADA、DOLCE&GABBANA等。

　　奢侈品新定义：品质生活理念

　　林友美表示，奢侈品更多的是表达出人们对品质生活的追求，不管在欧洲还是在中国。奢侈品文化在中国和西方其实并没有本质的差别，只是欧洲可能更注重个性化品牌，而在中国大多数的消费者可能还只是停留在对大牌的迷恋阶段，只买一些耳熟能详的大品牌商品，所以才会有那么多的中国人热爱LV、Gucci、Burberry等。在西方，人们更喜欢创造力比较强的品牌，选择自己感兴趣的品牌，可能是一个富有个性的Designer作品，也可能是一个不为大多数人所知的品牌定制商品。

　　随着中国奢侈品消费市场的进一步发展，人们的消费需求及消费心理也在慢慢成熟，现在有一小部分中国的消费者也慢慢接近欧洲消费者的消费习惯，他们在选择商品的时候不再盲目地追随大牌。“奢侈品一方面是财富、地位的体现，另一方面它是时尚类的高级产品，能体现自己的文化，体现一种高端生活品质，” 这也正是奢尚集团提倡的奢侈品理念，定义品质生活，不随波逐流只追随大牌，更侧重于历史底蕴及文化的品牌。“只有价值观趋同的品牌我们才做”，林友美说到。

　　“品质生活”是一种很好的生活理念，很好的印证了正确的奢侈品消费态度。奢侈品消费不是炫富虚荣的盲目随从，独一无二的尊贵享受、充满个性的精致生活是奢侈品的深刻内涵，而这些在奢尚打造的新平台中都得到了最好的体现。

　　采访最后，问到有何爱好和如何减压的时候，林友美女士笑了笑，“运动和沟通，这是我最大的爱好和减压方式”。通过运动和与朋友的沟通交流放松身心，这其实也是追求品质生活的一种方式。

　　因为身在奢侈品行业，所以林友美也会经常购买奢侈品，但是就如她自己所说，并不是所有的大牌都适合自己，在选择奢侈品的时候还是需要根据自身的需求来购买，适合自己的才是最好的。就如她对Prada的钟爱，Prada追求完美而不断创新的精神也是她一直追求的境界。

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