导语

在中国建筑防水行业波澜壮阔的四十余年发展长卷中，一批秉持初心、专注创新的企业，正成为行业高质量发展的中坚力量。江苏欧西盾科技有限公司(下称“欧西盾”)在不到20年的时间里，从一个怀揣朴素信念的初创企业，迅速成长为高分子防水领域的佼佼者。其独特的成长路径背后，蕴含着怎样的战略定力与创新逻辑?未来又有哪些前瞻性的思考与布局?近日，《中国建筑防水》杂志社执行社长潘文亮携团队对欧西盾董事长王洪波先生进行了专访，双方展开了一场深刻而富有启发的对话。

欧西盾董事长王洪波

缘起 从设计院到防水江湖的跨界转身

王洪波的防水生涯，始于个人理想与市场机遇的“双向奔赴”。早年任职电力设计院时，他在项目规划中敏锐捕捉到城市化进程对建筑防水的巨大需求，更深知防水对建筑安全与寿命的关键意义。这份认知让他萌生深耕之志，遂毅然辞去稳定工作，成立北京奥克兰防水工程有限公司南京分公司，正式投身防水领域。公司从代理销售防水材料起步，王洪波亲自跑市场、做调研，一步步摸清行业脉络，初窥防水门径。

《中国建筑防水》杂志社专访组与王洪波合影

此后，基于对市场需求的精准把握，王洪波在防水业务基础上又拓展了排水板业务，进一步完善建筑配套服务体系。在多年的防水产品代理与项目实操中，王洪波对防水行业有了更为全面且深刻的认知：尽管市场空间广阔，但行业乱象丛生，劣质产品横行导致渗漏成为建筑质量通病，不仅影响建筑安全，更推高了社会维修成本。“那时我就想，能不能做点不一样的东西?能不能用高品质产品和专业服务，改变行业乱象?”王洪波回忆道。

立命 以高分子防水之名做“良心工程”

2009年，源于美国次贷市场崩溃的全球金融危机余波未平，中国建筑建材市场亦在调整。许多企业选择收缩或跟风热门低端产品。王洪波却反其道而行之，怀揣着“不跟风”的朴素信念，在江苏淮安正式创办欧西盾，毅然将创业筹码押注在当时国内技术门槛较高的高分子防水卷材研发生产与应用上，成为国内较早专注高分子防水领域的企业之一。这一抉择，源于他清醒的认知：唯有在材料本质上实现突破，才能从源头上遏制渗漏。怀着这份“不跟风”的朴素信念，王洪波正式开启了专注高分子防水的创业之旅。

欧西盾TPO防水卷材生产线

同年，南京新街口某大厦地下车库漏成“水帘洞”的场景，更加坚定了王洪波的企业价值观。这一幕，让他深刻体会到杜甫“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”诗句中的沉痛与期盼。“看到投入巨资的建筑，因为劣质防水材料短短几年就‘千疮百孔’，不仅是经济的浪费，更是对信任的辜负。”王洪波说，“防水必须是良心工程。我们的使命，就是要让防水层与建筑主体同寿命，减少社会资源的重复消耗，这才是真正的和谐。”自此，“与建筑同寿命，使自然更和谐”这12个字，也被确立为欧西盾的企业使命。

跃升 两阶段跨越发展铸就高分子防水佼佼者

自2009年扬帆起航，欧西盾的发展轨迹清晰而坚定，呈现出鲜明的阶段性特征，在高分子防水领域，演绎了从生存到引领的跨越。

第一阶段(2009—2022 年)：筑基与扩张

这一长达十余年的阶段，欧西盾成功完成了从0到1.并从1到N的关键跨越，具体体现在三个层面。

技术扎根，敢为人先。在创业之初，国内高分子防水市场尚处于发展初期，技术和市场认知均不是很成熟。欧西盾的魄力，斥巨资引进先进TPO、PVC防水卷材生产线，从零搭建标准化生产体系，组建专业研发团队，聚焦建筑防水场景开展产品适配研发。这一前瞻性布局，既让企业在技术领域扎下深根，更率先树立“专注高分子防水”的独特品牌标签。2011年落地的隆丰皮草TPO屋面项目，作为国产单层屋面TPO早期典型应用案例，至今已稳定运行15年，印证了欧西盾的产品品质。

系统升级，构建壁垒。有了产品，欧西盾开始思考如何构建更深层次的竞争力。公司持续加大研发投入，其核心产品TPO防水卷材成功通过了严苛的美国FM认证。与此同时，欧西盾开启了系统的专利布局，累计获得国家专利百余项。更为重要的是，欧西盾没有停留在“只卖材料”的层面，而是建成了防水工职业技能培训基地，着力培养专业的施工团队，实现了从材料制造商向系统服务商的转型。

全国布局，奠定格局。随着实力增强，欧西盾开始从区域市场走向全国。公司与中铁、中铁建、中建、中交等大型总承包央国企达成战略合作，成功进入轨道交通、市政工程等大型基建领域。

第二阶段(2022 年至今)：突破与引领

如果说第一阶段是规模与体系的构建，那么当前阶段，欧西盾则进入了创新、引领的战略突破期。

源头引领。2024年，欧西盾与中韩石化公司达成深度战略合作，共同建立“TPO防水卷材应用研究基地”。这绝非简单的供需合作，而是从基础原材料入手，进行联合研发与配方优化。双方合作开发的“难燃型高耐候TPO防水卷材”，已通过住建部科技成果评估，其燃烧性能达到B1级。此外，公司的单层屋面系统在抗风揭、耐老化等关键性能上也取得了重大突破，并处于行业领先水平。

产学研融合、突破。欧西盾与中国建筑科学研究院旗下的建研建材有限公司联合成立了“建筑防护研究院”，将研发视野从新建工程拓展至绿色建筑、既有建筑改造等更广阔的场景，探索防水技术与建筑全生命周期防护的融合之道。

欧西盾与建研建材联合成立了“建筑防护研究院”

通过与科研机构和上游巨头的深度绑定，欧西盾构筑了从原材料到最终应用解决方案的坚固护城河。

实力 解码欧西盾的护城河与“明星”系统

能够被称为高分子防水领域的佼佼者，欧西盾的底气来自于其全方位构建的、扎实的硬核竞争力。

规模的产能与完善的产品矩阵。经过多年发展，欧西盾已建成现代化生产基地，拥有各类生产线20条(套)，其中核心的高分子防水卷材生产线达14条。公司年设计产能可生产防水卷材8 000万m²、钢塑一体瓦600万m²，以及虹吸排水板、防水涂料和特种砂浆等。产品体系完善，能够为几乎所有建筑防水场景提供系统性解决方案，核心产品包括享誉业界的TPO/PVC高分子防水卷材、高分子自粘胶膜防水卷材、TPS钢塑一体瓦等。

重大工程应用版图。产品力最终体现在一个个地标性建筑上。欧西盾的产品和系统已成功应用于众多国家重点工程和行业标杆项目，包括但不限于海南国际会展中心、兰州奥体中心、北京奔驰汽车工厂项目、甘肃核技术产业园、阿特斯新能源产业园、厦门地铁、呼和浩特机场，以及杭州西站、厦门北站等70多个高铁站。这些沉甸甸的“工程应用成绩单”，是欧西盾系统可靠性和技术实力的最有力背书。

产业链源头的技术创新优势。与中韩石化的合作，是欧西盾研发战略的精彩之笔。这种深度绑定使得欧西盾能够在原材料阶段进行定制化研发，不仅保障了核心原料的稳定供应和优异性能，还通过工艺优化实现了“降本提质”，在成本控制和产品性能上建立起了独特优势。

接轨国际的认证体系与研发平台。欧西盾产品相继获得美国FM认证、欧盟CE认证等国际市场通行证。在国内，公司与建研建材共建的“建筑防护研究院”则成为面向未来、聚焦既有建筑修缮等新需求的孵化器。这些国内外权威的认证和研发平台，共同构成了欧西盾品牌公信力和技术前瞻性的坚实底座。

部长关注的明星产品。在2025年11月举办的第22届中国住博会上，欧西盾展台迎来了一位特殊的参观者——住房和城乡建设部部长倪虹。部长驻足观摩并询问的，正是欧西盾的核心创新产品——TPS钢塑一体瓦金属屋面防水系统。部长的关注，让欧西盾这款产品迅速成为业内外瞩目的明星。据悉，欧西盾TPS钢塑一体瓦是一种通过特殊工艺将高性能的TPO、PVC高分子防水卷材与高强度镀锌钢板复合而成的系统，采用“钢基+高分子复合”的三明治结构，解决了传统金属屋面锈蚀渗漏(耐久性差)、噪音污染(雨滴撞击)、施工繁琐(多工序交叉作业)等痛点。

倪虹在第22届中国国际住宅博览会上到欧西盾展台参观

“我们解决的，是业主在建筑全生命周期中最关心的几个核心问题：漏不漏、耐不耐用、吵不吵、省不省心。”王洪波总结道，“TPS钢塑一体瓦系统，正是欧西盾‘与建筑同寿命’理念在金属屋面领域最直接的物化体现。”

驭势 精准卡位好房子、修缮、出海等赛道

面对已上升为国家战略的“好房子”建设，以及存量建筑时代带来的修缮、出海等新赛道，欧西盾没有等待，而是主动出击，进行了系统性的前瞻布局。

赋能“好房子”。欧西盾建立了“政策—市场—用户”三维需求体系，紧密跟踪“好房子”建设相关政策动向，就防水工程质保期延长、绿色建材100%覆盖等趋势，提前完成相关产品的认证适配工作。公司还针对高品质住宅对防水系统的超长耐久、适配、健康环保等核心需求，升级了面向“好房子”场景的产品矩阵：针对绿色建筑屋面，主打TPO、PVC及TPS钢塑一体瓦系统;针对高品质地下室，则提供以ECM、DOB等为核心产品的复合防水系统。

掘金万亿后建筑维修市场。欧西盾将建筑修缮业务提升至战略高度，视其为未来发展的“必由之路”。公司创新性地提出“云仓+授权服务商”模式，计划与各地有实力的合作伙伴共建前置云仓，发展区、县、市级授权服务商，将高品质的产品和标准化的服务体系快速下沉到市场终端。欧西盾不仅提供材料，更通过系统的技术培训、营销支持和品牌赋能，与合作伙伴共同开拓庞大的建筑修缮市场。

扬帆出海，布局全球。欧西盾制定了清晰的国际化“三步走”战略。近期以“一带一路”沿线基建需求旺盛的东南亚、中东、中亚市场为突破口;中期拓展非洲等新兴市场;长期目标则是进入对绿色建材要求极高的欧美高端市场。公司凭借已获得的国 际认证以及高性价比优势，正通过“跨境电商平台+国际展会+本地化合作”的组合策略积极开拓海外市场。

铸魂 “草堂论道”跨越千年的精神回响

在欧西盾，有一个独具特色的文化IP——“草堂论道”系列活动。这不仅是技术、市场交流平台，更是企业精神内涵的集中体现。王洪波为我们揭示了其背后的深意。

“‘草堂’二字，是欧西盾人追溯创业初心——让建筑不再漏水的精神坐标，更是精神的图腾。”王洪波动情地说。一千多年前，诗圣杜甫在成都草堂心系天下寒士，发出“安得广厦千万间”的千古喟叹。一千多年后，欧西盾人以“草堂”为名举办论坛，正是为了溯源这份“天下安居”的初心与情怀。“当年，正是南京那座大厦的漏水，让我瞬间读懂了杜甫诗中的焦虑与期盼。我们做防水，就是要实现‘大庇天下寒士俱欢颜’的朴素理想。”

“论道”，论的是什么?王洪波给出答案：是防水之 “道”。它兼具两层深意——对材料科学、应用技术的求真探索，对商业伦理、行业责任的求善坚守。“品质至上，良心做人” 是欧西盾论道的核心准则;“与建筑同寿命，使自然更和谐” 则是欧西盾以道践行的终极目标。这要求每一位欧西盾人，贯穿研发、生产、销售、施工全链路，严守质量底线，永葆对建筑与用户的敬畏之心。

千年之前，杜甫以笔墨为剑，书写民生情怀;千年之后，欧西盾人以匠心为盾，守护建筑安澜。从草堂溯源防水之道，从诗圣广厦之愿到欧西盾的品质追求，欧西盾人以文化为根、以责任为翼，在守护建筑的征途上步履不停。

远见 坚守“四维法则”赢细分赛道冠军

尽管当前建筑防水行业依然面临诸多挑战，但欧西盾近两年却取得了逆势增长。王洪波判断，防水行业未来3~5年将出现显著的“三个集中”趋势，即产能向拥有环保、技术优势的企业集中;订单向能提供“材料+施工+维保”一体化系统服务的企业集中;利润向拥有细分场景系统解决方案的企业集中。

“对于像欧西盾这样规模的企业而言，盲目追求大而全是不现实的。”王洪波冷静地说道，“我们的生存和发展之道，在于聚焦，做窄赛道里的冠军。”他提出了中小防水企业生存发展的“四维法则”。

产品聚焦。坚决放弃全品类铺开的诱惑，将全部资源聚焦于1~2个最具优势的细分产品。对欧西盾而言，就是坚定不移地深耕高分子防水，尤其是金属屋面系统等优势领域。

服务深化。从卖材料到提供一站式解决方案。建立从前期诊断、方案设计到专业施工和长期质量保证的完整服务链条。

供应链韧性。与上游核心原材料供应商建立超越买卖关系的研发共生关系，保障技术独创性和供应链安全稳定。

合规经营。坚持“不垫资、不赊销、不接非标订单”的“三不原则”，严守经营风险底线，追求有质量、可持续的增长。

江苏欧西盾科技有限公司生产基地鸟瞰图

从“不跟风”的朴素初心，到立志成为“高分子防水系统引领者”的产业抱负，王洪波董事长带领欧西盾前行的故事，是一代防水人坚守专业、锐意创新的缩影。在欧西盾看来，用高分子防水材料为现代建筑铸造一面不朽的盾牌，守护其百年安康，这不仅是一门生意，更是一项值得毕生追求的事业。在这条漫长的征途上，专注与创新，将是他们强大的铠甲。(执笔/郑海权)

本文同时刊登在《中国建筑防水》杂志2026年第1期