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CTECHi司塔奇创始人邓勇明:从技术宅到储能控

2022-11-02 CTECHi司塔奇

导读:创新驱动,品质升级,专业和安全是底色。

在充满机遇的新时代,有这样一位宝安企业家,凭着大胆创新、不懈拼搏,争取到了人生出彩的机会,演绎了一部充满传奇色彩的奋斗“罗曼史”。

由郊野转至室内,从日用转向应急,移动储能设备需求场景变迁,正在催生又一轮行业变革。

紧跟行业走势,位于宝安的国家级高新技术企业、国家专精特新“小巨人”企业CTECHi司塔奇持续创新产品矩阵,开发出可一手提起的CTECHi司塔奇便携式应急储能电站,近3年销售收入每年翻一番,今年上半年国际市场销售额增幅超过50%。

与公司业绩一同上涨的,还有创始人邓勇明抖音账号“储能丹尼”的“粉丝”数。从今年元旦正式运营抖音账号开始,邓勇明用百余条视频分享自己的创业追求、生活态度,展望储能产品及行业发展前景,短短半年时间,吸引8万多人关注、50多万个点赞。他在一则视频中这样回应自己为何要“玩短视频”:“如今已经进入短视频时代,我们必须去拥抱这个时代。作为深耕储能行业18年的行业‘老兵’、公司‘最da’的产品经理,我有责任通过我的分享,让大家清晰地了解这个当下最火热的储能赛道,协力去推动行业规范、健康发展;同时,希望通过我的创业分享,给大家带去更多积极的正能量。”

寥寥数语,凝练CTECHi司塔奇经营理念。成立18年来,这家创业“种子”萌发于咖啡馆的创新型企业,始终与前沿技术演进同频,以“后来居上”的身姿,一举成为全球行业领先企业。

日投邮件200封,踏上漫漫创业路

浪,起于微澜之间。创业者,常常有一段曲折的成长史。

2005年,邓勇明走出“象牙塔”,只身来到深圳闯荡。彼时的他,尽管口袋里只有300块钱,却充满青春干劲与创业激情,誓要在深圳“成就一番事业”。

理想很美好,现实很骨感。初到深圳,邓勇明找房落脚,寻遍大街小巷。虽然城中村房租并不算高,但对囊中羞涩的邓勇明来说着实难以承受。无奈,他只能投奔在深圳工作的表哥,边打零工糊口,边寻找发展机会。

有志者,善于在时代浪潮中闻风而动。21世纪初期,刚刚加入世贸组织的中国进出口贸易全面发力。作为中国制造业大市,深圳外贸方兴未艾,产业链条上有诸多供应需求,邓勇明敏锐察觉到这一点。他创办了驰普科技国际有限公司,并向表哥借来一台电脑,凭借大学打下的英语底子,“一人一机”摸索外贸生意。

那段时间里,邓勇明一天只睡三四个小时,其他时间都用来向海外客商发送询价电子邮件,日均投送200封以上,绝大部分石沉大海。但对于有回应与下订单的客商,邓勇明都是元气满满地进行细致服务,慢慢在一些客商圈子里做出口碑。

一次,一位土耳其客商找到邓勇明,请他帮忙去华强电子世界验货。没谈报酬、没提条件,邓勇明爽快答应,心里只想着“反正天天跑华强北,顺道帮个忙有啥大不了”。其后一段时间里,这位客商经常请邓勇明帮忙把关采购品质量,双方渐渐熟络起来。突然有一天,这位土耳其客商将3万美金打到邓勇明银行账户,并附言道:“邓,我由衷钦佩您的真诚与务实,请您负责我的中国采购业务。”

时隔多年,邓勇明想起这一幕仍然十分激动。“那3万美金只是订金。我拿着钱帮客户采购了一整车纽扣电池。”邓勇明回忆道,“这单生意帮我赚到了3万块钱,那是我人生的‘第一桶金’。”

拿着赚到的钱,他没有胡吃海喝,而是还清了助学贷款,又带着父母外出游玩了一趟,并租下一间小办公室,正式成立自己的外贸公司,专门代购这位土耳其客商的国内业务。2008年,邓勇明的生意刚刚扬帆起航,美国次贷危机巨浪袭来,他眼睁睁地看着国外合作伙伴在短短几个月时间里资金链断裂,最终停止运营。“一年时间里几乎失去了所有海外客户,感觉命运和自己开了个玩笑。”邓勇明说。

挫折没有打倒邓勇明。2010年,他创立了深圳市驰普电子科技有限公司,继续做外贸生意,同时代理日本某品牌电池,凭借吃苦耐劳在电池领域站稳脚跟,正好赶上电动车行业大发展时期,企业快速做大。

2015年,邓勇明正式创立CTECHi司塔奇,开始了移动储能的全新征程。

咖啡馆里喝出个“储能梦”

在外贸行业深耕十年,果断转向移动储能,并成功踩中“风口”,邓勇明凭的并非是幸运。

在代理土耳其客商国内采购业务的那几年,邓勇明经常陪客商四处考察,最多一天乘飞机途经4个城市,忙得像个陀螺。土耳其人酷爱喝咖啡。因此,邓勇明和客商大部分的休息和办公时间都在咖啡馆里,依靠笔记本、手机移动办公。看着手中的办公设备耗电飞快,邓勇明脑中闪过一个念头:“能不能制造一个移动储能装置,随时随地满足大家用电需求?”

想到就干。利用工作间隙,邓勇明努力钻研新能源行业。他去清华大学进修,考上北大MBA,拿下高级工程师证书,并凭借对前沿技术的熟悉与行业走势的独到见解,争取到了国外厂商信任,获得品牌电池代理授权,在正式跨入储能行业的同时,为未来引领行业技术革新攒下“第一桶金”。

2015年,邓勇明拉上物理学专业毕业又在电子行业深耕多年的表哥一同创办了CTECHi司塔奇。公司刚开张那几个月,只有邓勇明和表哥两名员工,两个人大到市场开拓、技术攻关,小到保洁、维修,事事亲力亲为。

2016年,邓勇明亲自率队开发出司塔奇CTECHi第一款便携储能产品,市场冷淡的反响却给他“当头一棒”。到底是哪里不行?他开始“痛定思痛”,连续一年睡在办公室不到一米宽的小床上,夜以继日分析、总结产品“滞销”原因。公司员工受他“感染”,个个扎在工位上连轴转。

大半年时间后,CTECHi司塔奇卷土重来,推出第二款便携储能产品。无论是外观还是功能,都较第一款有了根本性提升,在市场上“一鸣惊人”,驰普科达自此走进投资人、消费者视线。

随后几年时间里,CTECHi司塔奇经营业绩几何式倍增。邓勇明更加专注于技术研发,自诩是一名“技术宅”,没日没夜泡在实验室里,确定了CTECHi司塔奇产品“安全第一、品质至上”的经营理念。如今,CTECHi司塔奇全系列产品均采用磷酸铁锂电池,全部使用激光锡焊,集成板实现自主一体化设计,产品安全性、稳定性位居业内前列。

随着身家“水涨船高”,邓勇明的办公室从创业之初的格子间,换成了敞亮高档的大开间,但里头仍旧摆满大大小小的户外移动电源。他每天都在里头拆解不同品牌、不同类型的移动储能设备。近段时间,他“沉迷”于太阳能储能设备。“只需一块太阳能板、一根线、一个储能模块,我们就能拥有几乎无尽的能源。阳光真是大自然最美好的馈赠。”邓勇明说,“阳光供能还不稳定,我希望通过新技术解决这一问题。”

在邓勇明的坚持下,CTECHi司塔奇创立至今每年都将大部分收入投向研发,公司三分之一以上是研发人员,公司新产品、新技术层出不穷,现已拥有200多项知识产权。

获评“小巨人”,专业和安全是关键

前不久,CTECHi司塔奇通过了国家专精特新“小巨人”企业认证。企业荣誉墙上,国家高新技术企业、国家级专精特新小巨人企业、广东省专精特新“小巨人”企业等一系列荣誉牌匾见证CTECHi司塔奇一路走来的历程。

今天的CTECHi司塔奇,已形成工业定制储能、便携式应急储能、分布式家庭储能三大业务板块,拥有专业的销售团队及齐全的电池产品线,其自有品牌“CTECHi”司塔奇产品畅销海内外,产品足迹覆盖全球不少国家和地区,是中国电池行业品类最齐全的龙头企业之一。今年上半年,公司抓住国外对新能源需求的猛涨趋势,销售额上涨超50%,取得了逆势发展的骄人业绩。

荣誉背后,专业和安全是关键。2018年,当业内还普遍采用三元锂电芯时,CTECHi司塔奇敢为行业先,“CTECHi”司塔奇品牌全系列产品采用成本更高的车规级磷酸铁锂电芯,可耐受800℃高温,针刺测试、性能测试均处于行业领先水平。

近两年,正处“风口”的新能源赛道,千帆竞发、百舸争流。CTECHi司塔奇再次引领行业变革,“CTECHi”司塔奇系列产品率先升级为小刀片电芯,大大提高电芯体积利用率,且热量更少、散热更快,让安全更有保障。

创新驱动,品质升级,CTECHi司塔奇笃定前行:业内首次实现AC/DC/DMS/MPPT集成网络通信,实现云端数据共享,相互协助,各个功能模块工作状况一目了然,高效更安全;业内独创储能系统热管理方法,确保池组中每个电池都处于标准温度范围内;全球首创具备无线充电功能的应急储能电站……用邓勇明的话来说,奋斗不是尽力而为,要做就要全力以赴,以最专业的精雕细琢,把安全落到产品每一个细节。

成绩亮眼,邓勇明望向更高更远的目标——将CTECHi司塔奇打造成为世界500强企业。“或许还差很远。”邓勇明说,“努力就有可能。作为一名驰普科达人,我们会永远谦卑、务实、谨慎、创新、进取,用创业精神驱动前行,用轻便、精致的‘小设备’写就移动储能‘大文章’。”

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