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为什么3M可以独霸中国市场?

2020-04-01 mabingwei

导读:口罩这个领域有些不同,庞大的终端市场却由外资品牌垄断占领,并且到目前为止,消费者对口罩的分类和功能了解都是基于 3M 这样的大品牌,3M在收获市场的同时还完成了对顾客消费者的认知消费教育,可谓名利双收。

从非典、雾霾再到如今的疫情,3M都是中国口罩市场的最大赢家,伴随着公众健康认识的加深而崛起。数据统计,3M一家就占据了中国口罩市场90%的市场份额!

口罩这个领域有些不同,庞大的终端市场却由外资品牌垄断占领,并且到目前为止,消费者对口罩的分类和功能了解都是基于 3M 这样的大品牌,3M在收获市场的同时还完成了对顾客消费者的认知消费教育,可谓“名利双收”。

曾经在2003年,因为非典疫情,3M第一次从工业领域杀入民用消费领域。因为非典时期新闻播出医护人员都穿戴 3M 防护用品,潜移默化中品牌影响力也深入人心。

当时上海为了抗击非典,还找了著名的内衣厂商三枪的生产线,用做衣服的缝纫机跨界加班赶制口罩。

虽然前不久,三枪的母公司—A股上市公司龙头股份还发布澄清:非典过后已停止生产口罩, 目前无生产口罩业务。

但在非典疫情之前,中国普遍流行的还是十分原始的纱布或粗棉布制成的普通口罩。这类口罩虽具有一定的防尘防屑功能,但极易导致渗透,阻拦效果一般。

真正让3M迎来爆发的,却是困扰北方的雾霾天。由于非典种下的种子,当雾霾骤起时,无数消费者毫不犹豫地涌向3M。

2013年,也就是开始检测PM2.5开始之际,3M 口罩在中国一年卖了超 1 亿美元。

而3M 还针对公众需求,将零售口罩调整至消费品事业部,变成了快消品,并在中国推出了净化器等产品。

3M中国公司相关负责人曾向媒体表示,3M口罩采用的是3M专有的高效静电滤棉技术,相比传统的过滤材料,可以在不提高呼吸阻力的前提下,提高过滤颗粒物的效率。

在福布斯全球创新公司评比中,3M公司位列第3,仅次于苹果和谷歌,且力压特斯拉。

紧追风口创新力这么强,但3M其实是一家百年老字号。

1902年,正值美国淘金热的尾声。5个来自明尼苏达州的年轻人,其中有做铁路的,有卖肉的,甚至还有做手术的,但他们都看中了该地区丰富的铁矿石,于是决定合伙投资开一家采矿公司,打算开采该地丰富的刚玉矿石,用来做砂轮。

公司取名为明尼苏达矿业和制造公司(Minnesota Mining and Manufacturing Co),由于首字母都是M,于是就被简称为3M公司。

但起初,这家公司运营并不好,挖矿一度挖到差点破产。

直1907年,一位叫威廉·麦克奈特加入3M 公司。在他的带领下,3M不仅于1914年创立了第一个实验室,还在同年推出了第一个独家产品——研磨砂布,几年后又升级为干湿两用的砂纸,成为3M公司历史第一个拳头产品,从此名声大振。

而3M的转折点是1925年,3M公司一名叫理查德·德鲁的员工,因为看见修车工人对遮挡喷漆的胶带而苦恼,于是独自专研,发明了一种隔离胶带。之后,又以此为基础,发明了家喻户晓的世界性产品──“玻璃纸+粘胶”的透明胶带。

此外,第一块高速公路标识上的反光膜、第一盘录音磁带,以及人们离不开的便利贴、无痕挂钩、百洁布,其实也是由3M首创。

3M不变的,就是在不停地迸发创意的火花,并用好奇心改变世界。

这些超前的管理理念给3M 带来了巨大的回报,研发人员不用受约束今儿能充分发挥想象力,也把3M 从一家挖矿的作坊,变成了涉及家庭办公、医疗用品、商业清洁、安全防护、电子通讯等众多领域的跨国集团。

但作为一家百年老企业,在美国各种评选优秀企业家的杂志上,从来没有出现过3M的领导人。人们只知道有3M的产品,不知道谁在领导3M。

而这种管理理念其实与老子《道德经》中所言不谋而合—“太上,下知有之。其次,亲誉之。

其次,畏之。其下,侮之。”

既用最高阶的管理方法管理企业,又用硬核产品影响世界,难怪3M会经历风雨而屹立不倒。

以上是小编本次分享的关于3m品牌的品牌解读,想要了解更多品牌的品牌解读请关注品牌网,希望可以给大家带来帮助!

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