自瓜子二手车的经典广告问世以来，人们似乎对“中间商”有了更深刻的认识，但也更痛恨所谓的中间商赚差价行为，因为不仅是二手汽车行业，许许多多存在信息差、资源差的行业，中间商往往通过链接上下游客户，撮合交易来赚取中间费用，间接抬高了消费者的消费成本。基于此，许多企业为了让利于消费者，提升自身市场竞争力，因而纷纷抛弃传统经销、分销、代理等层层“中间商赚差价”销售手段，转而采用工厂直销方式，即砍掉商品多个流通环节，使产品直面消费者，提升性价比，同时也为品牌方带去更多主动权。值得一提的是，五金工具领域的苏迈德同样坚持F2C——这一工厂直销模式，降低中间资源损耗，大获成功。

（苏迈德气弹簧）

F2C这一提法相对于B2C、C2C来说大不相同，例如天猫、淘宝就属于后者，这里的B端商家可以是厂家，也可以是经销代理商，经销商上游链接生产工厂，甚至隶属于上一级经销商，层层经销就势必增加流通成本，对品牌、消费者来说都可能是一种利益损害。而苏迈德的模式不同，苏迈德坚持办品牌独立工厂，生产车间总面积近5000平方米，拥有多条完善的生产线，包括先进生产设备、24小时轮班生产能力、以及超100人的生产团队等等，强大的生产线为苏迈德每日超10000件产量做了有力保障，也正是基于此，苏迈德2018年总营收破1000万，2019年第二季度最新财报显示为325万，同比增长45%以上，呈现出一派欣欣向荣的发展趋势。

正是有着自身的生产工厂，苏迈德可严格控制产品输出质量、数量，还可根据实际情况，适时优化生产组织管理，迭代落后生产技术和设备，不断提升生产效率，降低生产成本，从而提升品牌竞争力，为终端消费者提供性价比更满意产品。

由于苏迈德主要从事各类气弹簧、气压棒、减震器、阻尼器、角调器研发与制造，这类五金工具在人们日常生产生活中虽不属于常用物品，但却是汽车门窗、引擎盖、广告、家具及各类机械用品的支撑部件，对人们日常生活作用重大。为了更好服务消费者，苏迈德采开设了多家淘宝C店、拼多多线上店铺，并于江苏省泰州市开办了5家实体店，直面消费者并为其提供满意的产品与服务；当然，苏迈德并不仅仅服务C端消费者，也有着一批稳定的B端客户。

（苏迈德仓储中心一隅）

针对大批量交易，苏迈德还有针对客户的满减活动，为客户减负，也以此获得大批长期合作客户，品牌口碑逐渐累积起来，经营规模日益壮大。毫无疑问，苏迈德坚持F2C这一发展道路，无疑将推动品牌持续发展辉煌。