眼看年终临近，平时出入职场游刃有余的HR们早已经蠢蠢欲动。

面对年节市场上商品的琳琅满目，员工福利该怎么挑？

各大公司的人才竞争那么激烈，一般福利能否讨得员工欢心？

近年来员工纷纷表示，对公司福利的感知越来越低

他们认为很多企业对年节福利仅仅是一种集体采购和分发行为，不仅品类单一，千篇一律，甚至产品来源和质量无法有效保障，久而久之，满意度和惊喜度都不高。

而很多企业开始改变福利采购路数，采取以购物券、礼品卡的方式来呈现，虽然解决了品类以及可选性有限的问题，但其由企业到员工的单方面传达形式，让福利模式可复制性高、感知不强，缺乏企业与员工的文化沟通；

不少企业无奈表示，每年在员工年节福利上投入很大，却仍然留不住员工。那么，员工福利两头不讨好的困局，问题到底出在哪呢？

解决问题，关键在于找准双方需求

经过市场调研发现，对于年节福利，从员工角度出发，能赋予员工选择自由权，扩展员工选择范围，满足不同员工对福利的差异性需求是他们首选前三的关注点。

而反观企业虽然想努力迎合需求，但面临的需求调研、品类挑选、采购谈判等众多因素，时间和人力成本管理不可控，操作难度非常大，这些显然都不是HR们所擅长的。

所以年节福利的制定，其实是个多方综合考虑的技术活，对公司，它是包括企业战略、文化、预算的考量，对员工，则需要对不同职位、年龄层次及需求喜好的考量。

如何寻找以上两者之间的最佳结合点？

迅销科技——员工“弹性福利”解决你的后顾之忧！

“弹性福利”一词，最开始是外资公司引入的，他们通过引入第三方供应商的实施，在员工关怀的理念方面积累了比较成熟的经验，而随着中国企业间文化的交流以及高水平人才的流动，该政策被越来越多的国内企业所接纳和采用。

迅销科技作为最早引进该福利机制的一批，目前已帮助国内众多银行及知名企业有效提升了福利文化的维度建设。那么迅销科技帮助企业进行年节福利实施的关键优势在哪？

首先，我们了解一下迅销的年节“弹性福利”结构

作为第三方服务商，迅销主要提供的是三类核心服务能力

1、可提供海量高价值福利商品

迅销通过15年的礼品权益服务现已积累了网格化的品牌资源体系

2、可提供激励式积分福利平台

迅销已形成完整的积分福利方案可根据企业差异化需求进行定制

3、可提供一体化福利供应链条

迅销自建的全链条体系可确保福利商品快速无忧的到达员工手中

综合三方能力的建立完善，迅销在面对不同的咨询项目和设计方案时，都会“因企制宜”，尤其是在员工福利选品和配套工具的研发层面，最大化设置符合企业文化的福利主题和互动获取形式，从而促进不同企业独有的员工福利生态体系生成，是我们服务的目标和初衷。

“一个包含公司以及员工各方面福利制度的设置，需要有专业的人员来设计和实施，而迅销在这个领域的积累和优势，不仅在可控的企业福利成本下，提高了员工福利投入效用，减轻了HR工作负担，同时也确实帮我们积聚和保留了很多优秀人才。”——来自一位迅销服务客户的认可