5月7日至9日,为加快项目履约进程,落实工作责任。山东分公司多项目开展竣工验收消缺收尾工作推进会议,强化推进现场竣工验收工作。

细化工作方案,确保责任到人。为推进项目履约工作进程,总结前期工作的不足,落实具体工作责任,分公司福长药业项目部开展项目竣工推进会。项目工程质量部就项目部近期消缺过程中发现的相关问题进行交流汇报,项目经营预算部就竣工结算环节遇到的困难进行了梳理,项目部领导班子就所发现的问题商讨解决方案,并对后续工作的开展进行了详细的安排。划分消缺工作责任区域,责任落实到个人,加快工作的进度和质量;推进项目竣工结算,完善竣工前期资料准备工作,以确保项目顺利交工。

明确工作重点目标,积极推进项目竣工结算。为强化推进现场竣工验收工作,实现工期任务,分公司曹县镇中东安置房项目组织召开竣工验收消缺收尾工作推进会议,项目经理就安置房项目建设前段时间工作开展情况进行了总结,并分析了当前竣工验收的工作方案及存在的问题,也对如何顺利验收进行了探讨。针对目前推进过程中遇到的协调问题,竣工结算相关等问题进行了深度剖析和激烈的探讨。通过讨论给出了问题的解决方案,厘清了工作思路。

接下来曹县安置房项目部将以现场1688套住户房,8套商业房,南北地库为主攻方向,以现场易疏漏消防、门窗、太阳能专业安装等方面为落脚点,逐一排查存在的问题,列出清单,确定需要解决的部位,坚决扫清死角;同时结合项目部现有经营预算人员积极与甲方审计单位对接办理竣工结算工作,发扬敢打敢拼的精神,完善竣工前期资料准备工作,同时配合分公司做好资金清欠工作,保证项目利润,为分公司高质量发展贡献一份属于曹县安置房项目的力量。项目经理表示项目部将继续深化与曹县各政府部门之间的合作,将曹县镇中东片区安置房竣工验收更好更快地向前推进,保证回迁居民在今年能够享受到安置房的便利,助力分公司完成全年营收目标。

此次各项目推进会议,总结了前期工作的不足和纰漏,充分的调动了项目部管理人员的工作积极性,为后续消缺及竣工结算工作的进一步开展打下了坚实的基础。(刘展)