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凯捷咨询发布数字孪生中文版报告,揭秘如何将智能引入现实世界

2024-10-23 tianfa

导读:凯捷咨询研究院(CRI)重磅报告《数字孪生:将智能引入现实世界》中文版于近日发布。报告指出,不断变化的客户偏好,日益增长的监管压力,以及对碳排放担忧的增加,都迫使企业加快数字创新的步伐。与此同时,产品、软件和服务日益融合,正在为下一次跨行业大转型创造机会。虽然人工智能、云技术、5G和边缘计算等技术等都是这一旅程的关键催化剂,但数字孪生是转型的核心。

凯捷咨询研究院(CRI)重磅报告《数字孪生:将智能引入现实世界》中文版于近日发布。报告指出,不断变化的客户偏好,日益增长的监管压力,以及对碳排放担忧的增加,都迫使企业加快数字创新的步伐。与此同时,产品、软件和服务日益融合,正在为下一次跨行业大转型创造机会。虽然人工智能、云技术、5G和边缘计算等技术等都是这一旅程的关键催化剂,但数字孪生是转型的核心。

为进一步挖掘数字孪生的发展趋势和应用价值,凯捷咨询本次报告就下述几大议题进行深度剖析:

• 企业是否充分准备好应对行业的变化趋势?

• 数字孪生如何帮助实现更高的性能和可持续性?

• 数字孪生如何在整个供应链中增加价值?

• 哪些企业成功部署了数字孪生?企业如何加速他们的数字孪生之旅?

初探数字孪生:何连接物理世界和虚拟世界?

作为物理系统的虚拟副本,数字孪生是弥合“物理-数字差距”的可靠工具,可无风险、低成本地实现系统改进。

数字孪生提供了一体的协作方式。此外,物理系统的可修改虚拟副本使在整个系统生命周期和生态系统中持续监控和优化成为可能。在这种情况下,“系统”可以指产品及其相关服务、生产线、基础设施、物流网络,此外还可指系统体系。

数字孪生为物理世界提供了一个与数字世界交互的平台。以下三个关键通道可实现物理和虚拟的连接:

而在实际应用中,数字孪生对价值链的裨益超出想象。最简单的数字孪生是单个组件或单个设备单元(例如机械臂)的虚拟孪生。这是一个单元级的数字孪生。

通过构建和连接这些更简单的孪生,可以构建系统级数字孪生,这将增加单个孪生实现的效率增益。例如,生产线的数字孪生和系统级孪生可以通过连接多台机器的数字孪生来创建。进一步而言,可以通过将多条生产线/工厂连接在一起来创建工厂甚至网络的数字孪生。

产品数字孪生解决的问题和带来的增值


部署数字孪生:企业拥抱数字孪生的“重重阻碍”

尽管一些组织已经意识到应用数字孪生的好处,但想要实现成功部署仍面临着许多挑战。我们观察到以下四类挑战可能会延缓数字孪生的部署。

宏大愿景、管理支持和均衡治理缺失待解决

在某些情况下,管理支持的缺失以及运营问题会导致数字孪生实施失败。

• 尽管55%的组织将数字孪生视为其数字化转型战略的一部分,但其中近一半的组织 (42%)对于如何部署它们缺乏清晰的愿景。

• 虽然59%的组织声称已经制定了开发数字孪生系统的长期路线图(五年或更长时间),但大约一半 (43%) 的组织表示缺乏对数字孪生计划的管理承诺,并且有49%的组织面临着对数字孪生缺乏概念投资不足的挑战。

• 56%组织正在处理系统和流程之间缺乏数字连续性的问题,55%表示组织内缺乏跨职能协作……

发展核心业务和协作技能

数字孪生的实施需要特定的技能组合,如嵌入式软件、网络安全和区块链、混合云等等,然而许多组织却缺少了这些能力。

此外,58%的受访者认为跨职能协作是另一项关键技能;然而,只有50%的受访者确信他们拥有这样的能力。

阻碍数字孪生部署的技术挑战

部署和集成一套安全的端到端架构

此外,许多技术挑战正在阻碍组织在其特定环境中实现数字孪生的全部潜力。由于数字孪生必须与许多系统“对话”(包括遗留系统在内),因此需要借助API集成、连通性和其他措施来完成数据采集。然而,内部数字基础设施的不足也进一步阻碍了这方面的进展;67%的组织表示,云部署和API集成不足是他们面临的主要挑战。

对生态系统的赋能仍然是一项重大挑战

大型组织意识到自己正与数百甚至数千个供应商打交道。为了更有效地与这些供应商及其他商业伙伴合作,协作平台的搭建是必不可少的。然而,只有不到一半的组织部署了这样的平台(尽管平均而言,预计未来三年内,这一比例将会增加到58%)。

凯捷咨询发布报告后,“数字孪生”报告译者、凯捷中国Digital团队“青年人才计划(JTP)”代表还举行了线上分享会,基于报告就目前已有哪些企业领跑数字孪生之旅、数字孪生又是如何加速企业转型等话题进行详细解读。完整报告可前往凯捷中国官网下载。

关于译者

凯捷中国数字化研发团队有超过1200名专业顾问致力于数字化相关项目,分布在北京、天津、沈阳、呼和浩特、上海、昆山、杭州、广州、 深圳等地,运用Rightshore交付模式和通过专业顾问为客户提供专业服务,主要专注于汽车、消费品零售、商业地产、金融、生命科学和高科技行业。团队终端能力涵盖数字创新与规划、 数字化转型咨询与实施、微服务架构设计与实现、 质量保证与测试工厂、基于敏捷和DevOps方法的应用等。

感谢以下译者贡献,排名不分先后

吴怡,王梦然,吕征达,富子龙,杨超,姚青青,熊泽林,朱伟章,李欣琳,刘睿哲,刘小雪,黎声

关于凯捷

凯捷咨询(Capgemini)是全球领先的企业合作伙伴,利用技术的力量改造和管理企业业务。其宗旨是通过技术释放人类能量,创造一个包容和可持续的未来。凯捷咨询是一个负责任的多元化组织,在近50个国家拥有超过35万名团队成员。凭借其50余年的悠久历史和深厚的行业专业知识,在快速发展的云、数据、人工智能、互联连接、软件、数字工程和平台的创新世界推动下,凯捷深受客户信任,能够满足客户从战略、设计到运营的全方位业务需求。集团2021年全球收入为180亿欧元。

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