【导读】璐德·诚华中医养生馆总部的一系列帮助，还是项目不断成长进步的好方法，一开始经验少，帮扶政策可以帮助加盟商更快的致富。璐德·诚华中医养生馆代理在合作的过程中，我们将有服务团队、销售团队共同扶持协助合作商一同前行、定期的提升讲座，让所有的人员不断的充电，不断的吸取新鲜事物，来真正实现赢利，并且达到持久赢利。璐德·诚华中医养生馆加盟总部提供给加盟商“一站式”整店输出的模式全程性托管，从您当地的市场调查、经营地点的选址、店面布局图纸设计、装修质量的监理、员工的招聘培训、商圈的开发宣传、产品仪器耗材的物流配送、开业活动的组织实施、加盟店的后期经营管理等，都由总部的各个服务系统和派出的专业服务人员在您当地协助您操作完成。美容院项目加盟-璐德·诚华中医养生馆加盟-全国免费热线：4000-828-126。

 　 【营销优势】
 　 （1）璐德·诚华国际把在国内外长期积累的丰富的商业运营实战经验，全部以《营销运营手册》的形式整合给加盟商，并借此帮助加盟商提升销售业绩。
 　 （2）总部定期派遣督导协助加盟店开展各种优惠促销活动，及时把暴露出的问题在萌芽状态就解决掉，比较大限度的保证加盟店的运营不出现较大偏差，确保达到当年的盈亏平衡。
 　 （3）公司的市场信息部与全国30多家新闻媒体建立了长期的资讯联盟，公司网站定期发布时效的美容养生行业市场信息和营销策略，帮助加盟商切实做好店里的运营。
 　 【璐德·诚华“五行”管理模式】
 　 美容院项目加盟-总所周知五行是指“金木水火土”，而五行管理模式，同样就是运用了五行管理模式。金代表金钱，也就是指顾客，一家美容院能否管理成功的关键，就在能否留住老顾客，并有新顾客的到来。木代表着管理，管理乃一个企业的根本，能否合理将每个人合理的安排在各自岗位上，让顾客能够源源不断的增加才是管理者比较难做到的事情。水代表着业绩，一家美容院流水的开支，是否能够在未来获得较好的利润。火代表着利润，也就是经营管理者如何获得盈利。土代表着品牌，任何一家美容院自身都拥有各自的品牌意识的，有品牌意识的美容院，才能促使美容院的长久盈利。
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员工是中医养生馆加盟店发展的基础，中医养生馆管理者一定要对员工进行合理的管理才能够让中医养生馆更好地发展，如果出现严重的管理失误会对中医养生馆的发展产生阻碍，那么哪些是中医养生馆员工管理的禁区呢？下面是璐德·诚华美导总结的中医养生馆员工管理注意事项。


第一、只注重物质刺激


部分中医养生馆为了获取更多的利润就会给员工下达各种指标，规定其要完成什么样的业绩净工资和奖金与其挂钩，虽然可能会给中医养生馆带来极高的利益但是长此以往就会让员工的身心感到极大地疲惫感，员工得不到相应成果得不到肯定得不到安慰，自然而然的就会产生消极厌恶心理，进而可能会对顾客对中医养生馆产生直接影响，所以管理者在给予员工物质上的满足时还要不定时的对员工表示夸奖和激励，也可以定时的组织一些娱乐活动让员工在工作之余可以放松身心，同时对于员工之间的感情和团结有所帮助。


第二、任人唯亲


许多人重感情好面子在自己做老板时就会重用自己的亲戚朋友，虽然有一定的利但是个多的弊大于利，每一个员工在自己的职业生涯中都希望能够晋升，如果再这样的中医养生馆中工作就看不到晋升的希望，要么会直接跳槽要么就开始消极怠工，对中医养生馆十分不利，如果给予员工今生的机会就会极大地刺激员工的积极性，对中医养生馆的发展有着极大地促进作用。


第三、看资历不看能力


虽然国内大部分人都保持着越有经验的人越有能力的观念，但是现在时代早已改变，资历并不代表者能力，“没有功劳也有苦劳”可以有但是一定要保持原则，管理者不能主观的偏袒老员工，对于新老员工要一视同仁，并不是有经验的人就是对的，管理者看待问题一定要保持客观性，经验并不代表这一切，经验主义要不得，社会是不断进步的，养生行业更是日新月异，中医养生馆一定要时刻保持着虚席的心态发展，才能不被社会所淘汰。