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虽然近年来国内养生行业的发展十分迅速，但是中小型中医养生馆却面临着十分严峻的生存问题，目前大部分养生行业中大部分都是采取以中医养生馆加盟连锁店方式进行经营的，二作为个体经营的中小型中医养生馆想要走连锁道路却十分困难，同事养生行业激烈的竞争使得科员大量流失，使得中小型中医养生馆的经营难上加难，今天主要为大家讲解一下中小型中医养生馆经营中几个常见的误区。


第一、用人失误


中小型中医养生馆在经营发展的过程中需要优秀的人才，许多中小型中医养生馆经营者也很清楚这个道理，因此不惜花费资金去挖大型中医养生馆的管理人员，但是当这个人员进入型中医养生馆后，对于中医养生馆的经营模式、所处位置和所面对问题的角度等方面都发生了变化，这些都会让聘用过来的人感到不适应，因此不能正常发挥自己的能力，在经营操作的过程中难免会出现失误，比较终让中医养生馆面临新的困境，所以中小型中医养生馆在聘用人才时要慎重，不要因人才的加入导致中医养生馆受损。


第二、言传身教延误发展


人手缺少往往是中小型中医养生馆经营过程中较为常见的问题，而这个行业的人员流动性较大，就造成了时常招人的局面，而在招来新人后往往会出现两种局面，一是有老员工来带动新员工，二是老板亲自来带动新员工，其实这些都是不可取的，不管是老员工还是老板对于中医养生馆的正常运营都是十分重要的，这些会对其造成影响，中医养生馆比较好选择一名优秀的员工安排成培训员的职务专门来教导新员工，对新人进行系统专业的培训后在正式入职。


第三、重视培训


养生业是一个发展较快的行业时刻都在发生着变化，中医养生馆也应该不断地进步，因此中医养生馆对于员工们定期的进行培训，不仅是专业技术其他方面诸如服务、营销等方面同样要不断地学习，跟上市场的步伐，如果仅是在员工如岗前培训一下，之后就固步自封那么中医养生馆的发展就会很难进步，所以中医养生馆经营者需要舍得投入，周期性的为员工提供一些学习的机会，不仅可以留住新人，也可以让老员工更有归属感，对于中医养生馆的长期发展十分有利。