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 　 一个加盟品牌的整体实力，代表着加盟品牌在行业中所处的地位，而加盟品牌的地位，则是决定着养生馆加盟店的发展起点。就如一个加盟品牌在市场中的知名度，就代表着加盟店将以怎样的市场为起点进行发展；加盟品牌的经营模式是否完善，将决定着加盟店以后的发展速度。所以，对于投资者而言，选择加盟品牌，就是在选择发展的起点。当然，因为各地市场情况的不同，在这些方面应该会有一定的差距。
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中医养生馆转型分为两种：一种经营不下去了打算做别的生意，另一种是因为生意越做越好，从一家小型的养生店转成了一个大型养生会所，那么从积极的角度去说中医养生馆为了寻求更好的发展，获得更大利润，有一些中小型中医养生馆在通过自身的努力经及顺利的发展和市场的变量，使得小型中医养生馆转型成大中型中医养生馆等等，在转型过程中也会有生意的风险，转好了什么事都没有，转不好之前的努力就都白费了。那么开中医养生馆应该怎么样转型呢？

中医养生馆转型还要注意不要轻易地去改变品牌，养生店在转型时比较好在不影响专营店的品牌结构及产品结构的情况下掌控品牌，进行比较恰当的产品引进与调整。一来可以保证产品的多样化，二来可以保证货源充足，对货源渠道不明确的品牌产品，不予考虑，所有品牌必须是正规厂家自己出品的，有长远规划的。因为经营小品牌，虽然折扣低、利润高，但是由于小品牌在产品质量、信誉方面缺少保障，随着顾客消费意识的加强，对品牌和产品的了解也更细致和理性化，影响客户的忠诚度，从而损害专营店的长期利益。

中医养生馆店在转型的时候一定要考虑到前的顾客，如果转型过程当中在服务改变得过于大，那么顾客也会跟随着产生变化，经营方式也就要转型。转型后的中医养生馆要通过产品和服务来实现店面消费，从而来实现利润。只是需要更多的理性，从店面的各类数据分析来做出客观判断，而不能感性用事，如果经营者是转型而不转经营方式和观念，会导致经营模式仍然固化，经营意识模糊，就会对中医养生馆带来不利的影响。

转型后的中医养生馆可以通过之前老客户的优势，来建立稳定庞大的消费群体，然后在通过一些新的营销手段来扩充新的消费群体，并发挥消费者沟通优势，建立更优良的顾客管理关系。建设与顾客增加沟通的平台，增强老顾客的稳定性，并积极吸引新顾客，顾客是店面的利润之源，优良的客情关系将带来更多的利润，增强品牌知名度和影响力。顾客对知名品牌，广告品牌是比较熟悉的，而转型后的中医养生馆尽量要借助好的中医养生馆加盟品牌，树立店面的品牌，以店面的品牌带领店内其他品牌的销售。