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2015悄然到来，总结14年中医养生馆行业业绩可以发现市场并不太乐观，国内中医养生馆数量增多了但是盈利却少了，其中有一半的中医养生馆都没赚到钱，仅有五分之一的有所盈余而其他的都出现了亏损，这让很多中医养生馆老板束手无策，今天璐德·诚华分享一些2015中医养生馆保持盈利方案。
　　首先制定有效地拓客方案，顾客是中医养生馆发展比较重要的根本所以无论中医养生馆发展到什么地步都不能定制对新顾客的开发，只有这样才能保证中医养生馆能够长久的持续发展下去，如果中医养生馆能够找到合适有效地拓客方案比如某家中医养生馆同隔壁的金店和瑜伽馆合作相互之间顾客基本都相互流通，因为女性大多在这三方面都有共同点，为中医养生馆纳客带来了很大的便利。
　　其次是中医养生馆产品销售，产品销售是中医养生馆发展的重要手段，养生师是中医养生馆推销产品的重要人员，但是目前国内中医养生馆中大部分养生师都是90后，他们在销售方面的经验并不多，与顾客沟通时也会存在诸多的隐患，所以中医养生馆要尽可能的为养生师提供系统的的销售训练，可以有效的提高养生师的业绩能力。
　　比较后制定激励制度，中医养生馆的发展都离不开员工的帮助，所以中医养生馆要制定相应的激励制度，不但要激励员工们的积极性，而且还要促进员工之间的团队精神和对中医养生馆的归属感。