2015-08-30 bfy80235
开中医养生馆不要想着去赚光所有人的钱,如果抱着这种想法去经营中医养生馆是不可能成功的,一家中医养生馆的财力和精力是有限的,什么生意都做只能是什么都做不专业。而竞争发展的要求是差异化:产品差异化、需求差异化、服务差异化、经营差异化、服务对象差异化。只有集中你新有的智慧、金钱、时间去专注于一个群体,你才可能专业。才能彰显自己的优势。
想成为养生行业中的佼佼者就要有一个准确的定位,即选择哪一娄群体作为主要服务对象,并据此定档次、定类型,关键要做好商圈的消费者调研工作。调研的内容就是去发掘出顾客的消费心理以及,对养生服务的消费观念,收集问卷之后,要把每一个题目中选择各个答案的总数统计出来,遭过数据分析,就能了解潜在窖源的消费观念、消赞能力、消费需求、审美取向等情况,在开中医养生馆时,一定要留有余地,绝不能倾其所有。对于新进养生行业的人来说,考虑得再周到,也难免有疏漏,以后很可能再进行调整,所以必须留有后招。因而,选择怎样的消费群体与自己的资金实力是相互关连的,必须综合考虑。
想要让自己的中医养生馆出类拔萃还要学会核算自己的成本,如果不能肯定对相同定位的竞争对手有足够打击能力的话,比较好避其锋芒,不要与其争夺同类消费群。同时,要善于把别人用几年时间甚至交了昂贵“学费”才得到的经验教训变为自己的财富,在认识上超越竞争对手。不要以为进入行业晚是劣势,其实恰恰相反。经营就是战争,先行者是摸着石头过河,后行者可进行准确分析。只要定位准确。必能后来居上。
经营中医养生馆加盟店一定要有属于自己的风格,中医养生馆的风格是提高附加值的重要内容,如沙发、主色调、灯光、布置、装饰等,定要切合消费群的定位。不能只考虑自己的审美取向,否则花了很多钱装修,得不到大多数消费者的认同,就只能被冷漠了。