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美的洗衣机高端滚筒战略推动产业升级

2011-04-28 admin

导读:作为行业挑战者的美的,继2009年7月美的洗衣机成功整合后,充分发挥规模优势、技术优势、产品优势和营销优势,推动整个洗衣机行业快速变局,以高端滚筒战略推动整个洗衣机产业升级。

作为行业挑战者的美的,继2009年7月美的洗衣机成功整合后,充分发挥规模优势、技术优势、产品优势和营销优势,推动整个洗衣机行业快速变局,以高端滚筒战略推动整个洗衣机产业升级。

2010年3月,美的洗衣机在行业内率先发起“滚筒普及,美的先行”活动,取得巨大的市场反响。“美的以几个月的时间完成了海尔、西门子在国内滚筒机市场几年走过的路,实现了从行业新军向领头羊的完美转身”,中国家电营销委员会副理事长洪仕斌如此评价。

中怡康总经理连四清表示,“美的洗衣机滚筒普及风暴”短期内迅速拉动滚筒均价下移,迫使竞争对手对旗下产品价格进行调整,推动滚筒产品销售占比提升,使2010年滚筒洗衣机呈现出明显的量增价跌趋势,并引发了洗衣机市场传统格局生变。美的这一前瞻性、战略性举措,对整个洗衣机行业产生深远影响,并将具有划时代意义。中国电子商会副秘书长陆刃波表示,美的持续推动滚筒洗衣机深度普及,打破滚筒洗衣机市场长期以来的“高端高价高利”的市场状况,推动滚筒洗衣机市场从由外资品牌主导的“高端时代”进入民族品牌为主导的“平民时代”。

8月29日,美的电器公布2010半年报,洗衣机业务跃居行业第一位。美的系洗衣机的综合规模性增长,引发行业震动。

11月12日,美的洗衣机整合收官,小天鹅定向增发收购美的洗衣机资产正式获批。业内人士认为,随着美的洗衣机在技术、规模、品质、营销、服务等五大平台整合的深化和优势的积累,美的已经真正掌控了洗衣机产业链的“话语权”,必将不断推动产业升级,继而领跑市场发展,成为这一轮竞争的比较大赢家。

据产业在线数据,2010年1-9月,洗衣机行业总销量为3572.9万台,同比增长25.1%,同期,据中怡康统计,美的系洗衣机整体零售份额占比行业23.32%(见表2),美的旗下的美的、小天鹅、荣事达三个品牌的整体销量增长比2009年翻了一番,与海尔之间距离已然缩小,洗衣机市场“1+3+X”格局逐渐成型。美的甚至确立了“扶持小天鹅重返行业第一”的战略,洗衣机龙头企业间的龙虎斗正在发生。 表2 2010年1-9月中国洗衣机市场部分品牌零售份额(%)

数据来源:中怡康时代市场研究公司(CMM)对全国561个市县5129家门店零售监测

中国电子商会秘书长陆刃波表示,美的系洗衣机前三季度业绩实现规模增长,表明洗衣机行业由海尔一家独大的局面已经被打破,颠覆了滚筒“内弱外强”的格局,并基本形成美的系、海尔系两强争霸新的行业格局。

中国家电协会秘书长徐东生表示,美的洗衣机在滚筒领域的持续发力,从价格普及到技术升级,从深度普及到全面升级,把“滚筒普及”战略推向更高、更广、更深的层面,对于推动洗衣机产业升级、技术升级、加快国内市场消费升级都将产生深远的影响,标志着国内滚筒洗衣机企业在技术创新上已处于世界领先地位,美的用实际行动树立了家电企业转型、升级的“典范”。 

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