互联网时代，拥有众多实体店面的传统商家一直在谋求转型。方向到底在哪里?昨天，苏宁云商董事长张近东给出了自己的答案。张近东将现在的苏宁定位为互联网零售商，简单的说，就是“亚马逊+沃尔玛”。

昨天下午，苏宁云商召开“2014年年度股东大会暨投资者交流会”。出现在现场的张近东向投资者表示，互联网零售新模式，已经被苏宁用了6年时间摸索了出来。上世纪90年代，苏宁是专业零售商，过去的十几年苏宁是综合连锁零售商，现在苏宁是互联网零售商。过去几年，苏宁的核心工作全部是做好平台、商品与服务三件事。

目前，借助互联网技术，苏宁已经形成了云店、PC、移动、家庭的全渠道布局，今年一季度全渠道增长30%，线上增长90%，特别是移动端占比接近50%，远超行业平均水平，平台用户近1.7亿。

如果将前两年的摸索形容为弯道超车，张近东认为，现在的苏宁已经走入直道。“2015年要踩油门，是提速年，聚焦平台、商品、服务三个核心战场，打好一系列的战役。”张近东说，比如要用乔布斯做苹果、雷军做小米一样的精神去做云店;加速渠道下沉，无缝建立与消费者的所有触点。年初以来，他亲自带队在全国各大区挨个跑马拉松。从4月初开始，10天左右的时间，他就去了广州、杭州、武汉等八个大区，向一线的团队传递互联网零售的经营方式，推动互联网零售在比较前沿市场的落地见效。