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七匹狼进军探索O2O模式

2014-05-06 admin

导读:据悉,七匹狼在去年异军突起线上收入增长超过了60%,并且开始有想O2O模式进军的趋势。究竟七匹狼现在进展如何?下面,小编就和大家一起...

据悉,七匹狼在去年异军突起线上收入增长超过了60%,并且开始有想O2O模式进军的趋势。究竟七匹狼现在进展如何?下面,小编就和大家一起来看看吧!www.chinapp.com 品牌网

  调整线下渠道,大规模关闭低效无效店

首当其冲的,是对线下渠道主动大幅调整。为减少内部消耗,2014年,七匹狼建立了“渠道预警机制”,加大对于无效、低效店铺的排查,果断关闭部分低效及无效店铺,以保证终端利润。2014年,七匹狼三年来首次关闭门店,一年内关店约505家。

为完善代理商分销组织结构及分销管理能力,七匹狼视各地实际情况实行“代理商嵌入式”管理,进行大区以“零售”为核心的组织和职能调整,重点支持渠道的零售运营管理,强化大区专业职能。

除给予代理商授信、返利、补贴外,为减轻分销渠道库存压力,七匹狼还根据实际情况调整营销政策,在2014年第四季度从渠道中回收较多库存,支持终端良性运作。

关店的同时,持续推行终端的精细化管理。七匹狼2014年继续进行渠道的分类工作,提升渠道与产品的匹配度,使之承接产品及品牌的升级。七匹狼继续完善全国零售终端运营的管理标准和流程,推动促销体系的标准化。公司强化店员培训,在孵化各地培训教练的同时,优化、升级具有竞争力的终端零售人员管理体制,打造“全国零售顾问团队”。公司还结合微信等工具,升级促销推广管理标准和VIP系统,构建覆盖促销行事历、赠品、宣传等方面的促销管理体系建设。

此外,七匹狼还加快库存渠道建设,加快建设工厂店、折扣店,期内新开7家大型工厂店。

  线上收入增长超60%,探索O2O模式

七匹狼也在寻找线上的机会。2014年8月,七匹狼成立全资子公司——厦门七匹狼电子商务有限公司。该公司在随后的5个月中,获得净利183.61万元,但该部分仅影响整体业绩的0.48%。

2014年,七匹狼电商业务实现营收约2.9亿元,同比增长超过60%。但七匹狼坦言,目前网络渠道仍以过季库存销售为主,仅配套少量的网络专供产品。

2014年起,七匹狼还开始探索适合公司发展的O2O模式,逐步尝试线上与线下业务的融合。目前,公司微信平台已建立,包括微信客户端支付平台、二维码、官方微信平台,但微信营销互动仍处于探索阶段。

目前,上线的是天猫同款和部分生活休闲类2014年的产品,与线下产品区隔;少量新品会实施线上线下同价。公司APP客户端也已上线,能根据出席的不同场合智能化推荐服装搭配。

今年4月,还在约170家实体门店推出扫码送红包活动,每单微信补贴50~1000元。但券商对此指出,这将对销售有所拉动,但移动互联时代产品的双线打通和性价比提升是核心,相关进展仍需观察。而且,加盟模式下推行O2O方式仍需探索。

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