中国的内衣市场，已不再是一个产品的市场，而是一种消费认知的市场，当今的市场营销，也已不再是一种正常化的品牌营销那么简单了，可以说，模式创新将成为决定内衣品牌去向的关键。
　　
　　一、品牌定位模式创新决定品牌的高度、广度和深度
　　
　　作为品牌定位中的市场分析和调研是品牌定位的决策策略要素，所以定位定天下，只有对自己的想要做的品牌有详细的市场研究和数据分析，并进行的科学的策略定位，才能有机会在十分激烈的内衣市场中占有一席之地。在这里跟大家分享一下品牌定位的原则和方法。
　　
　　1、要遵从领先定位定律
　　
　　你只有把自己的品牌定位在某行业内某一领域的领先地位，才能让众多客户群体的心智先入为主，创造你的品牌能成为领域的“第一”，成为第一胜过做得更好。在经济市场中的第一是比较容易被人认知和记住的，历届奥运的各项目冠军相信大家记忆犹新，而时代中的第一和第一名在顾客的心目中的心智中依然是比较深刻的。成为“第一”要比让顾客相信你的产品优于该领域的首创品牌容易得多。才能让顾客相信自己的产品始终优先于同领域的其他同类而轻易获得更多市场知名度。
　　
　　2、要遵从特性定位定律
　　
　　当前的市场营销不是产品的市场营销，而是一场由认知及其延伸的竞争，你想要自己的产品及品牌服务有所成就，就必须要有自己独特的认知和特性，并为此而展开的系列延伸营销，如果你没有任何的特性，就只有比较好是比较低的价格，所以你的“独特销售主张”便成“独特卖点”，即USP策略定位就必须在对产品和目标消费群体进行研究分析的基础上，寻求产品特点中比较符合消费者需要而竞争对手有所不及的比较为独特的诉求。在内衣行业中很多人就是因为盲目对市场的投入，而忽略了自己品牌内在需要的独特消费诉求而让自己的品牌一次又一次的被市场冲洗和打击，产品一出市场，原来比市场存在的竞争对手的产品毫无新异或不堪对手一击，结果，只有鸣金收兵，统统放回自己的仓库里，相信这样的企业和内衣品牌比比皆是，是因为他们没有在事先做好自己产品和服务的“独特销售主张”的诉求定位。
　　
　　3、要遵从品类定位定律
　　
　　这也是非常重要的一个存在问题，你看到他做常规内衣做得好，他做调整做得好，他做家居年销售多少？月回款多少？眼有点红了，不分三七二十一，买设备、投产、请一大堆人赶货，到自己的产品到了市场的时候，得来的又是一次失败的尝试。所以，你要精准锁定你自己的品牌品类的定位，做好自己的品类定位，该做常规内衣的就专做常规内衣，该发现自己擅长于调整型的就做调整型，该确立的通过科学分析而制定的品牌就得专一锁定，只有深入其中，方知其奥秘。同时，也必须锁定成为该类产品的代名词定位策略。只要消费者想到消费该类产品，就自然会让消费者想到你的品牌，因为你的品牌就是这类产品的代名词。
　　
　　4、要遵从目标消费群体定位及其利益定位定律
　　
　　这是必须要求你的内衣产品的比较终消费群体为直接对象而突出产品专为该类消费群体服务，而获得目标群体的认同，在这过程，必须同步顾及目标消费群体及其利益定位，充分结合科学分析研究该品牌的消费群体的消费习惯、消费能力、消费方向、消费趋势及消费心理，充分挖掘该品牌群体的利益诉求层面和深度，不断以满足和超越其利益享受为目标的精准定位。
　　
　　5、要遵从市场空白及档次定位的定律
　　
　　市场空白定位是指目前市场上的未被重视或未被竞争对手所垄断的可能而使自己的产品能适应或满足这一潜在目标市场的需要的定位，常言道：第一个敢于吃螃蟹的智者他成功一定有独到的一面，就是因他在之前做好了要做对这个市场的空白的补充，所以，精准寻找市场空白并锁定空白档次层面的细分与定位，是一个品牌是否能比较快速度成长的策略要点，纵观百年营销经典无一成功品牌不是在品牌定位中早早制定市场的空白补充而进行的品牌规划和战略布署，成功始终留给有准备的人，品牌始终属于模式创新的先行者。