围棋中比较讲究大局观，每一步棋和每一次决策都要以大局为重，眼前或局部的利益固然重要，但往往为了整体或长远的利益必须要牺牲眼前的利益。大局观的目的只有一个，为了比较终的胜利，这是追求的目标。

　　经营服装企业也是这样的，要有全局观地控制成本，追求利益比较大化。有时候是市场覆盖面先行，有时候是品牌原创风格先行。

　　大局观说起来容易，但要做大良好的大局观却太难了，大局观首先要求我们对当前的敌我的形势做一个全面的分析，同时要预知到未来棋局的变化，这其中对未来的棋局的演化或预测往往更加重要，因为你即将下的一步棋都是为了后续的利益服务的。

　　为了获取长远利益，往往要通过弃子来牺牲当前利益，为了占据先机要以先手为先并且防止对方脱先。当局者迷，旁观者清。只有当局者能够以旁观者的平常心来审时度势，才能够真正把握大势和棋局走向。

　　比如为了品牌持久长足的发展，品牌操盘手很可能坎掉一些热卖的，但是却和品牌风格有偏离的款式，为了能够控制全盘货品的成本，品牌很可能降低面料单价的标准。

　　在服装企业管理中的大局观就体现在品牌管理三要素的平衡上，管理过程就是要按照品牌预定的目标，在现有的各种资源和条件下成功的完成各项指标。因此品牌经理应该对品牌管理各要素有全面的分析和了解。

　　大局观的另一个要点体现在服装品牌的风险管理过程中，风险管理就是需要项目管理者能够预先的分析出影响项目目标的所有非确定性因素，并提前采取相关的预防措施，对不确定性的事件投入预防成本，这些决策更体现到品牌整体成功的把握上面。