2月27日，全球比较大的体育用品零售商迪卡侬(专卖店)正式在厦门开业，这也是其在福建的第一家门店，营业面积达到4000平方米，销售3.5万多种运动产品。迪卡侬计划短期内在厦门开设4家门店，未来的门店数甚至可能达到8家。

法国运动品牌迪卡侬高调进军厦门布局的这一举动，可谓是逆势而上之举。

日前，德国体育运动品牌彪马(专卖店)宣布将关闭90多家不盈利店铺。去年，中国各大体育品牌关闭的门店总量就超过3000间。关店潮成为体育运动品牌行业难以摆脱的趋势，而迫于市场增长减速的背景以及提高整体利润率的压力，关店潮还将在未来继续蔓延至整个体育用品行业。

那么，在全国体育用品销售的寒冬，迪卡侬大张旗鼓地进军厦门开店，这背后的原因何在，迪卡侬又如何看待这波体育用品行业关店潮?

　浓厚运动氛围引巨鳄

在厦门云顶北路的乐都汇商业中心，迪卡侬两层楼的门店就位于这里。记者看到，这里的体育用品根据不同运动种类进行摆放，就像一个仓储式大超市，可谓是“体育版沃尔玛”.店内还有很多免费体验区，包括篮球、羽毛球、乒乓球、自行车等10种运动项目。据迪卡侬厦门店负责人崔驰宇介绍，该门店营业面积达4000平方米，有65项运动、3.5万种产品，涵盖了能想到的各种运动方式。

“迪卡侬短期内计划在厦门开设4家平均面积为4000平方米的大商场，长期计划则是开设到8家。另外， 迪卡侬计划在福建省内的福州、泉州同时进行拓展。”迪卡侬中国区媒体经理林祉彤介绍说。

相比于北上广等一线大城市，厦门的体育用品市场份额并不是很大，迪卡侬如何在厦门这个地盘上出招制胜呢?

“作为经济特区的厦门，其经济成就是有目共睹的，而且厦门良好的区域优势可以辐射整个‘厦漳泉商圈',可服务到更多热爱运动的大众。同时，厦门是一个休闲运动氛围非常浓厚的城市，比如2003年起便开始举办马拉松比赛，这都是厦门吸引迪卡侬进驻的地方。”林祉彤表示，无论是一线城市还是二、三线城市，城市居民的收入发展到一定程度，都会对于休闲、健康有更高的需求，迪卡侬的定位正是大众体育。

对于迪卡侬在此时“抢滩”厦门市场，业界人士也有自己的看法。“竞争是永远都存在的，而且会越来越激烈。迪卡侬在国外市场运营多年已经形成自己成熟的销售模式，在体育用品市场竞争无疑会赢得一定的先机。”八哥体育总裁丁俊贤表示，迪卡侬此时进军厦门市场完全可以理解。

关店潮难挡运动增长

“2012年是迪卡侬进入中国以来开设商场总数比较多的一年，全国一共开设了16家商场。迪卡侬目前在中国有56家商场，到2015年，计划开设到150家。”林祉彤雄心勃勃地表示。

然而，与迪卡侬攻城略地般的开店速度形成鲜明对比的是，去年以来，国内各大运动品牌由于库存高企、销售疲软，零售店关店消息此彼起伏，此前的黄金时光不再。

作为国内六大体育品牌中一家未公布关店消息的特步公司，日前表示正在实施关店计划。除特步之外，李宁在2012年上半年的关店数量近千家，门店数减少至7303家。去年李宁、安踏、匹克、361度、中国动向、特步等体育运动品牌总体的关店数至少超过3000家。德国品牌彪马日前宣布将关闭90多家不盈利店铺。

那么，迪卡侬如何看待全球范围内的这一波体育用品行业关店潮?

“迪卡侬是服务于比较大众的体育运动用品零售商，从经济发展的过程来看，中国大众运动市场容量一定会增长。一段时间以来，体育品牌的关店潮和市场表现不好，可能是品牌商家产品和大众的实际需求之间产生了偏差，但是体育用品市场的总体需求仍是在增长的。所以，目前只是’调整期‘,未来的体育用品应该更符合大众的需求，更亲近大众。”林祉彤表示。

据林祉彤介绍，去年迪卡侬和中国社会体育指导员协会进行了战略合作，之后每一家迪卡侬商场都将是社会体育运动指导站，由迪卡侬提供人力物力的支持，推广大众运动。作为厦门市体育局授予的厦门第一个全民健身志愿服务工作站，迪卡侬厦门分店所在的商场每年将定期举办每月二至四次运动体验及专业运动指导。“除了提供全面的产品外，我们更希望推广大众运动。因为人口数量多并不一定能证明市场广大，只有热爱运动的人群不断增加，才能促进体育用品市场的繁荣。” 林祉彤说。

当然，在国内体育用品门店数缩减的情况下，迪卡侬选择在厦门乃至福建快速扩张，能否顺利走下去，关键还得看是否能经受市场和时间的检验。