人民币升值、贸易摩擦、原材料价格上涨、劳动力成本上升……多重压力使得外贸企业一筹莫展，随之而来的不敢接长期订单、利润下滑等更是不堪其苦。内忧外患之下，众多出口企业选择转变贸易方式、调整产品结构、合理运用金融工具等化解危机。

成本上升蚕食企业利润

谈起眼下的出口形势，青岛子圣服装有限公司的经理昝波面色凝重，“今年出口尤其不好做，成本涨得太厉害了。长绒棉去年同期是两万多，现在每吨棉纱价格 4.4万元。”

昝波告诉记者，做外贸单有时会遇到交单时入不敷出的情况，订单生产的几个月中，棉价上涨带来的成本支出已经抹平了加工费用。“新订单倒可以和外商谈谈价，但加工贸易的议价幅度远远跟不上现在这种棉价涨幅。”

眼下，以农产品、资源类产品引发的原材料价格上涨潮，早已涌递到外贸企业面前。一份统计数据显示，9月1日，棉价为 18002元／吨，9月30日价格飙涨至22684元／吨；而10月25日，郑州期货交易所主力合约 2011年5 月的棉花价格较上个交易日每吨上涨 1255 元，达到5％的涨停板。

成本上涨压力已触动了大多外贸企业的神经。“本来利润空间就不大，现在利润更加微乎其微。”另一家纺织服装企业的负责人凌东说，“企业自金融危机以来，日日如履薄冰，今年劳动力欠缺，所有原材料成本涨幅都非常大。”据他介绍，企业今年以来原材料成本平均上涨了17% ，员工工资成本上涨了30%。

由于成本上升，一些外贸企业陷入订单增加却难止利润下滑的境况。“订单越多，利润越低，企业就像是陷入了恶性漩涡一样。”凌东颇显无奈。

汇率问题影响企业接单

近几个月，人民币的持续升值，让外贸企业面临失去价格优势的危机。

“对企业来说，反倾销、成本上升都好比是有期徒刑，忍个一年半载也就过去了，而人民币汇率风险却是无期徒刑，不知道刀子什么时候落下来。”一位外贸企业负责人用一个很形象的比喻表达了自己的无奈。在他看来，人工成本和原料成本压力远不及人民币升值带来的压力大。

记者自青岛市商务局了解到，迫于人民币升值预期，在此次广交会上，参展企业所签订单多为3 个月以内的短单、小单为主，“有单不敢接”现象较为突出。