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GXG男装:年轻品牌强势力量 综合品值得期待

2013-07-10 admin

导读:人们的品牌观念逐渐提升,男性消费者有着更强烈的欲望通过改变着装而达到改变生活方式和社会地位的目的,因此个性化、时尚化服装需求增加。GXG为代表

人们的品牌观念逐渐提升,男性消费者有着更强烈的欲望通过改变着装而达到改变生活方式和社会地位的目的,因此个性化、时尚化服装需求增加。GXG为代表的新品牌发展迅猛。在第十九届中国国际服装服饰博览会的现场,记者有幸对GXG男装品牌推广总监王贤明先生先生进行了专访,就让王总带我们欣赏一部属于GXG的传奇史诗。

记者:王总您好,GXG品牌感觉成立的时间并不长,但是影响力非常强大,请您分享一下成立这个品牌的初衷?

王贤明:GXG品牌主要做潮流、街头风格的服装,针对18-28岁的人群。2007年,我们几个服装领域的朋友想一起创造一个服装品牌,我们希望这个品牌一定是当时市场上缺少的。那个时候中国男装市场上正装比较强势,也就是说正装这个领域很难再分一杯羹给我们。对我们几个市场经验和阅历比较薄弱的人来说,想达到几个大牌的高度太难了。07年也是运动品牌的春风期,但是随着奥运会的结束,这种热情也一定会慢慢的冷却,而且那个时候涉足运动品牌也有些晚。我们研究发现,一些年轻人不想穿过于商务的服装,而且我们在国内的市场中能够拿到一定的市场份额,所以我们就决定做一个快时尚类的,适合office白领,价格是中低价位的品牌,GXG就这样诞生了。

记者:男装这个行业竞争非常激烈,GXG作为一个比较新的品牌的核心竞争力在哪里?

王贤明:参与品牌竞争,每一个品牌都有应该属于自己的强势的品牌号召力。我们的企业核心竞争力主要体现在三点:首先,我们创造并引领了以黑白灰为主色调的服装定位;其次,我们拥有近800家连锁店,这是一个相当大的市场占有率,2010年我们达到了近20亿的销售额;此外,我们还拥有一个年轻而专业的创意团队,平均年龄在30岁左右。

记者:GXG的成长速度之快有目共睹,也是业内公认的“年轻品牌专业运作”,这不光要靠过硬的产品,还需要很大的推广力度,请问GXG的推广渠道有哪些?

王贤明:我们的推广有内外部两种渠道,内部的也就是我们自己的网上商城,2010年11月11日我们成立了电子商务部,当日销售额达到1100万,。外部推广主要是和杂志、网络等媒体的合作。

记者:据了解,GXG参加了年度品牌大奖评选的活动,结果怎么样?

王贤明:我们今年是第二次参加中国服装协会年度大奖的评选,2010年,我们得到了“比较具潜质”奖的提名,今年我们拿到了“年度风格”大奖,这对于这样一个发展还不到四年的品牌来说是莫大的肯定,也给了我们非常大的动力。

记者:潮流是易过的,风格却会永存,接下来公司会有怎样的发展规划呢?

王贤明:未来,我们会继续横向拉伸风格类型,我们会拓展到刚刚毕业的大学生或刚参加工作的人群,目标人群在18岁到28岁之间。我们要把中国市场上那些想打扮的,但是又只能在淘宝店或街边店买衣服的人的需求形成一个新的品牌,在商场或者百货中出现。

现在我们在男装这个层面已经运作的非常成熟了,我们计划在今年下半年推出女装系列,针对25-35岁的女性群体,明年上半年预计会推出童装系列。

随着我们定位的人群不断的加宽,我们接下来也会做一些综合品,因为随着国外一些服装的大品牌进入中国,而且他们也在慢慢改变着中国服装市场的格局,我们要想生存,我们就要跟随一些国际品牌在中国的定位,这样才能满足我们受众的人群。未来两年我们的发展动向是能够供给一家人都能穿的综合品,提供一站式服务的服装。

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