进入2012年，无锡歌迪服饰有限公司所属内衣品牌"歌帝"迎来了十周岁。从2002年诞生至今，歌帝品牌不断发展，逐渐成长为今日国内市场比较具竞争力的内衣品牌之一。在今年经济走势低迷的环境下，歌帝品牌面对消费市场、百货市场的巨大压力，仍持续保持高速上升的势头。11月8日，主题为"精彩十年，感谢有您"的"歌帝十周年庆典晚会暨新品推广会"在无锡一时尚园区隆重举行。当晚，全国中高端百货商场的高层、歌帝全国代理商以及合作方等500余人出席了此次盛典，该公司总经理姜延慧在晚会拉开帷幕前夕接受了本刊的专访。

姜延慧 1999年上海理工大学商学院企业管理专业毕业，2011年复旦大学E-MBA总裁研修班结业，2004年10月起任恒田企业无锡歌迪服饰有限公司总经理，2012年10月获得中国广告人长城奖贡献奖。

上海服装月刊：十年歌帝也是您作为品牌运营团队领导的十年，您有何感想?

姜延慧：我要说"感谢和感恩"!2002年，年轻的我迈入了恒田企业的大门，从此开始了追逐事业梦想的征程。回忆十年征程，有成功的喜悦、努力的汗水、也有受挫的迷茫、无功而返的沮丧，但梦想从未改变，就像我在歌帝品牌诞生之时的誓言：让歌帝成为我的事业，我生命的一部分。在恒田企业这棵大树下，我和所有的歌帝人一样，一步一个脚印，在市场的浪潮中逐渐成长。2007年中国遭遇的经济风暴直至今年开始大爆发，我们深刻领教到这风暴的可怕：中国的GDP和CPI的增长前所未有的出现新低;各地的零售前所未有的下降;歌帝品牌面临创立以来比较大的考验。面对低潮，我们必须有非常清醒的认识。真正品牌的发展是不断接受狂风暴雨的洗礼，风和日丽的日子根本就不存在，我们要感谢风雨、感谢黑暗，风雨给了我们坚强的意志去寻找生存的空间、黑暗给了我们一双光明的眼睛去寻找黎明。我们都知道：信心比黄金都重要，我们怎样走好每一步是非常重要的!该面对的我们总要面对，选择阳光，面对风雨!

上海服装月刊：歌帝品牌这十年的发展道路有什么可以和我们大家分享的成功经验吗?

姜延慧：十年来，内衣市场的浪潮中，身边过往的品牌很多，有高端定位的国际品牌、有中端定位的中国品牌、有大势宣传的保暖品牌，我发现，他们逐渐退出市场有一个共同点：忽视了市场的需求、脱离了消费者的信赖、失去了合作伙伴的信任。歌帝品牌的成功有自己的方式，但我们并没有一个征服市场的统一模式。每个市场都有不同的个性，我们只是根据市场的变化去改变。我们一直用比较快的速度发现市场需求，采取比较直接的方式去满足消费者的需求。我们不够大，所以更专注于及时跟进市场;我们不够强，所以更专注于用自己的方式去发现强势品牌存在的弱点。社会发展的规律是："优胜劣汰、适者生存!"在这个世界里只有竞争是永恒的真理，只有创新和改变才是立于不败之地的途径。

上海服装月刊：您对歌帝品牌的未来有怎样的期待呢?

姜延慧：歌帝品牌十年间始终坚持打造更舒适的内衣着装理念，像一艘潜水艇一样默默沉在海底去发现、去谋求生存发展之道，在市场的夹缝中发展突破。十年来，凭借设计研发、技术创新、营销推广、渠道建设等优势提升整体实力，在竞争残酷的内衣市场中持续成长，终于成为今日倍受瞩目的品牌。歌帝品牌正逐渐丰满产品线，再接再励加强和巩固其在内衣市场的地位，并将着重打造高端男装系列品牌铂金歌帝，为消费者带来更高的品质生活的享受。走过十年的歌帝品牌团队深深知道自己存在的理由和价值：市场发展的需要、团队发展的需要。优秀是一种习惯，成功是一种选择。我们要学会思考、学会改变、学会提升，将命运掌握在自己手里。激情成就梦想、梦想成就未来，歌帝品牌的下一个十年一定会更美好!

“企业管理团队比较重要的三个素质体现：一是忠诚，团队的每一个成员都要忠诚于企业，忠诚于职业;二是专业，每个成员都要有各自专业能力，并由不同专业组成;三是敬业，坚持吃苦耐劳，敬业精神是事业成功的根基。”——摘自姜延慧腾讯空间.上海服装月刊