昨天石狮一骨干织染服饰企业订购了一条新型印染生产线，这条生产线的优势在于，一是印染质量好且能耗低，二是自动化程度高，可减少过去同工种50%的员工。这家企业的王总称，现在引进这一生产线的主要目的，在于减少员工的用量；同时，在提高产品质量和档次后，可有较大的利润空间，用以提高员工待遇，抵减部分生产成本的增加。

　　“企业必须高度重视用工难题。”王总认为，随着80后、90后新生代农民工成为员工队伍的主力，企业若不能及时适应，员工将越来越难招。从长远发展看，石狮及闽南企业在优化用人环境，吸引和留住更多农民工的同时，应及时加快企业转型，努力减少对于劳动力的过多依赖。

　　开发色织坯布，不用再染色，可减少不少劳动力；退洗同浴的染整新工艺，在减少水煤耗费的同时，也可减少很大部分的用工量。服装企业也是这样，石狮华飞等服装企业引进先进的悬挂式电脑自动服装生产线，与过去相比用工量减少三分之一，而劳动生产率却提高了一倍多，同时产品的合格率也提高了30%以上。

　　近年来，石狮一些骨干纺服企业在这方面已进行了尝试，并取得较为明显的效果。“纺织服装这一劳动密集型产业，在自动化的革新中还很有空间，在节省用工上也大有潜力可挖。”两天前，中国纺织工业协会副秘书长杨峻在石狮谈到“用工难”时这样认为。石狮纺织服装同业公会会长蔡东升经过深思熟虑后表示，用工成本的增加已是必然，今天提技术创新更有新的意义。石狮企业应积极引进一些自动化程度较高的设备，减少用工数量，推动企业由完全的劳动密集型向较高的技术含量过渡，这也是企业转型。

　　从全市着眼，应加快发展用工少而附加值较高的技术密集型产业，告别“人海战术”的发展方式。有关经济界人士认为：石狮应采用“长短兼顾”的有效措施，一方面推动劳动密集型产业的提升和转型，另一方面努力发展用工少的技术类工业项目，努力从根本上解决这一事关产业发展的难题，促使地方经济的持续健康发展。