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用工难催促石狮企业快转型

2013-06-25 admin

导读:昨天石狮一骨干织染服饰企业订购了一条新型印染生产线,这条生产线的优势在于,一是印染质量好且能耗低,二是自动化程度高,可减少过去同工种50%的员

  昨天石狮一骨干织染服饰企业订购了一条新型印染生产线,这条生产线的优势在于,一是印染质量好且能耗低,二是自动化程度高,可减少过去同工种50%的员工。这家企业的王总称,现在引进这一生产线的主要目的,在于减少员工的用量;同时,在提高产品质量和档次后,可有较大的利润空间,用以提高员工待遇,抵减部分生产成本的增加。

  “企业必须高度重视用工难题。”王总认为,随着80后、90后新生代农民工成为员工队伍的主力,企业若不能及时适应,员工将越来越难招。从长远发展看,石狮及闽南企业在优化用人环境,吸引和留住更多农民工的同时,应及时加快企业转型,努力减少对于劳动力的过多依赖。

  开发色织坯布,不用再染色,可减少不少劳动力;退洗同浴的染整新工艺,在减少水煤耗费的同时,也可减少很大部分的用工量。服装企业也是这样,石狮华飞等服装企业引进先进的悬挂式电脑自动服装生产线,与过去相比用工量减少三分之一,而劳动生产率却提高了一倍多,同时产品的合格率也提高了30%以上。

  近年来,石狮一些骨干纺服企业在这方面已进行了尝试,并取得较为明显的效果。“纺织服装这一劳动密集型产业,在自动化的革新中还很有空间,在节省用工上也大有潜力可挖。”两天前,中国纺织工业协会副秘书长杨峻在石狮谈到“用工难”时这样认为。石狮纺织服装同业公会会长蔡东升经过深思熟虑后表示,用工成本的增加已是必然,今天提技术创新更有新的意义。石狮企业应积极引进一些自动化程度较高的设备,减少用工数量,推动企业由完全的劳动密集型向较高的技术含量过渡,这也是企业转型。

  从全市着眼,应加快发展用工少而附加值较高的技术密集型产业,告别“人海战术”的发展方式。有关经济界人士认为:石狮应采用“长短兼顾”的有效措施,一方面推动劳动密集型产业的提升和转型,另一方面努力发展用工少的技术类工业项目,努力从根本上解决这一事关产业发展的难题,促使地方经济的持续健康发展。

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