老板和员工的论题一直都是一场博弈，只要有商业社会存在，这对矛盾就永远存在。现阶段的雇佣关系更具时代特色，老板员工各不相同。员工要求加薪否则就辞职，老板希望员工能够体恤公司现状。两者都是“利”中求存，员工、老板两者要是能够换位思考，或许更能体谅对方。

　　员工心理：

　　目前市场上大多数是80后90后，都处在衣食无忧的环境中成长，对工作环境，工作待遇，工资的要求都明显比较看重。老员工，每年都要加薪，加上政府政策，往往不加薪，意味着就要走人。

　　老板心理：

　　如今企业的用人成本一年比一年高，利润却相反，小型企业不免时不时面临困境，倒闭可能性加大，老板的压力也大。

　　针对8090后员工 老板的改良方针：

　　一，现阶段的80后90后更加注重个性和个人价值：80后90后思维活跃，在一些传统领域做着没有创意的，不能展现他们个性和能力的活动，他们当然出现很多问题了。一方面跟成长经历紧密相连，另一方面跟自身需求矛盾。所以，在职业分工上尽量人尽其才！年轻人确实眼高手低，但只要是他们感兴趣的业务，投入的热情和努力也是值得嘉许的！所以，要因人而异，量才使用！

　　二，现阶段的雇佣关系更多地追求价值肯定和平等尊严：80后90后有个性，希望自己能力得到展现，需要周围人的肯定。所以再也不能用以前的雇佣观点看待他们，不再是上下级的雇佣，而需要朝着雇佣合作的方向去走——更多的鼓励，平等合作，措施激励等等。如果能够剔除掉他们身上的浮躁，充分发扬他们的优势，让他们以主人公的精神参与公司业务活动，能以科学合理的奖励制度引导，现在的年轻人确实有很多优点。

　　三，现阶段的企业一定要放弃大跃进式的浮躁：年轻员工都比较浮躁，如果企业再急功近利，浮躁冒进，忽略员工与企业的合作关系，年轻人当然会出问题，企业马车没有了轮子，迟早行不远！很多时候，我们的企业出现问题不是在战略，经营上面出问题，而是在人力资源上出问题——把人才当人力用，把人才只当人看！无根之木难成参天，无极之水难成大河！企业一样需要“以人为本”！

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