股权激励是以员工获得公司股权的形式，给予其一定的经济权利，使其能够与企业利益比较大程度地保持一致，从而勤勉尽责地为公司的长期发展而服务的一种制度安排。这种新颖的制度安排，有可能成为企业将来留住人才比较好用也比较普遍的招数。在昨日举行的2011年闽南企业精英高峰论坛上，主讲嘉宾的有关“股权激励”的演讲，立即吸引了与会50多家企业的注意力，这个话题随之成为全场的焦点。

　　本次论坛由石狮日报和石狮市私营企业协会主办，由闽南职业经理联盟和亮剑人企业管理咨询公司承办，主题为“企业留人之道”。7位主讲嘉宾李俊概、范道远、陈培茂、胡锋等分别来自政府职能部门、管理咨询公司、猎头公司和企业人力资源部门，他们围绕闽南鞋服企业人力资源特征，从政府、企业、管理层三个层面多角度、全方位、深层次地剖析闽南人力资源目前存在的难题，以寻解决之道。主讲嘉宾带来不少人力资源案例与企业分享，对“感情留人、待遇留人、事业留人”进行生动地诠释，为企业提供更多的思路。而其中有关“股权激励”话题，更是引起了全场的共鸣。

　　“为了使企业员工关心股东利益，需要使企业员工和股东的利益追求尽可能趋于一致，而股权激励就是一个较好的解决方案。”主讲嘉宾说，通过使企业员工在一定时期内持有股权，享受股权的增值收益，让员工分享企业成长的成果，促进企业治理的改善和生产经营业绩的成长，并在一定程度上承担风险，可以使企业员工在经营过程中更多地关心公司的长期价值。这种制度安排，对防止企业员工的短期行为和频繁跳槽、引导其长期行为具有较好的激励和约束作用。

　　今年以来，为了解决招工难、用工难，石狮周边的非上市企业开始试水“股权激励”，让人侧目。由此，石狮企业也纷纷进行先期准备工作，寻求比较佳的股权设计。“股权激励，就是企业为员工搭建施展才华的平台，在企业平台上每个人都感觉到为自己工作而不是为老板打工，每个人都能发挥自己的创新潜能，实现人尽其才，物尽其用。”一位人力资源主管告诉记者，“参加今天的这个高峰论坛，可以说我获益匪浅，因为我更坚定了在企业推行‘股权激励’的信心！”