2013-06-12 admin
许多喜爱手机的人都知道iPhone的代工厂是富士康,但在服装领域,很少人知道阿玛尼的代工厂是谁。对此,钟景冰并不在意,即便金红棉这家张槎服装企业已经垄断国内一线品牌T恤80%的订单,甚至曾经少量为阿玛尼做贴牌。
对于金红棉而言,“阿科登”才是面向终端消费者的品牌形象。2010年9月,金红棉在为他人贴牌生产10年后,正式推出首个自有品牌“阿科登”。令人意外的是,金红棉没有在各大城市、百货店广铺渠道,而是与IBM合作建立起自有网上商城,并相继开通京东、天猫旗舰店和移动APP平台,“阿科登”成为张槎乃至佛山的第一个网络服装品牌。
“轻”转身
无论是自有品牌还是电子商务,对于佛山服装行业而言都不轻松。自有品牌转型被行业呼吁多年,但中国地广物博,国内市场需求巨大的同时,也意味着高昂的渠道和营销成本,许多企业因此难下决心转型。电子商务可以绕开渠道障碍,但人才和氛围的匮乏,同样让企业捉摸不透。
然而,服装电子商务确实正在展现巨大的潜力。艾瑞咨询统计数据显示,2011年服装网购市场规模达2049亿元,较2010年的1052.4亿元增长达94.7%,并将在今后的2—3年中继续保持快速的增长,预计到2014年,服装网购市场规模将达5195亿元。
美国在线男装零售商J·Hilburn公司联合创始人希尔·戴维斯认为,网购市场比较有创新潜力的领域是服装行业。2010年9月,金红棉正式推出首个自有品牌“阿科登”。这家企业没有在各大城市、百货店广铺渠道,而是与IBM合作建立起自有网上商城,并相继开通京东、天猫旗舰店和移动APP平台,“阿科登”成为张槎乃至佛山的第一个网络服装品牌。
自有品牌对金红棉的意义不言而喻。金红棉副总经理钟景冰告诉记者,尽管目前企业已经垄断国内一线品牌T恤80%的贴牌订单,并且每年均以10%—15%的速度稳定增长,但由于劳动力成本大幅上涨等原因,金红棉迟迟不敢放手扩大生产规模,贴牌利润已经逐渐摸到天花板。
然而,自有品牌该怎么建?金红棉选择网购渠道,不仅可以借此避开繁杂的线下渠道发展,以更轻松的姿势完成自有品牌的转身,同时避开在线下渠道与代工客户直接竞争,保护原有主营业务。
在某种程度上而言,金红棉并非为了“阿科登”而选择电子商务,而是因为电子商务创建了“阿科登”。钟景冰表示,“阿科登”从一开始就定位网络品牌,锁定25—35岁男士消费人群,而这个群体正是当前中国网购市场的中坚力量。