随着内衣行业国际大品牌涌向国内市场，竞争的激烈程度明显加剧，各厂家都在寻求走品牌之路。这样，使得市场形势风云突变。作为内衣经销商，必须思考怎样适应形势，调整策略，做一名优秀的内衣经销商。浪漫季节内衣品牌营销策划师阮继鸿提出以下需要掌握的五大要点：

浪漫季节内衣品牌 阮继鸿教您需掌握五大要点

一、强化内部管理，提高执行力

作为内衣经销商，不能拘泥于以前的做法，要不断创新管理方法。首先，要健全各项制度。总之，任何事情，都要有章可循，让员工知道该怎么做，不该怎么做。其次，要严格管理纪律。制度一经实施，就要执行到位，不得搞特殊，卖人情，该罚就罚，决不手软。只有这样，才能做到言必行，行必果。否则，经销商理念再好，也不能当饭吃。

浪漫季节内衣品牌 阮继鸿教您需掌握五大要点

二、打造优秀团队，增强战斗力，重视团队管理

内衣经销商大都抱怨过：我就是招不到好业务员。其实，优秀业务员不是天生的，在于自己的培养。即使招到好业务员，长时间缺乏培训，其态度一变，也会毫无用处。反之，新人往往因为不懂，你说什么他会照着去做。只要自己肯手把手的教，成功的机率会很大。而且，他还会因此感激不尽，工作会更卖劲。战斗力增强了，业绩自然也上去了。