元宵节一过，就预示着返乡的人们将大批进城寻求工作机会。对于现在炒得火热的“用工荒”是否有所改善我们拭目以待。社会上的这种“用工荒”的情形从2010年开始一直持续到现在，特别是年关之时，许多企业更是通过各种各样的手段来留住员工，有加工资和奖金的，有说请假罚3倍工资的，招数繁多。而现在，企业面临的招工难，也让他们被逼出奇招。

　　涨工资是硬道理

　　订单多，员工少，是许多企业面临的一个非常重要的问题。怎样来解决这样一个问题？许多企业都用到了一个比较吸引人的方式——涨薪留人。涨多少？还得看企业自身的条件。大企业能涨到10%到20%，但是对于小企业来说可能就会面临亏损的境地。既然加薪了，自然有人愿意去，有人愿意留。那么企业有面临着招工难的境地，企业在招聘会中开出了非常优厚的条件，就如今年开春时期，雅戈尔服装企业就开出了3000元每个月的优越条件，但是却门可罗雀。这些情况，也只能说一句，一切随缘吧。

　　改善各方面的条件

　　人们出来打工，赚到钱确实是目的。但是对于公司的住宿环境也会非常挑剔的。企业在用工荒时期除了涨工资之外，改善员工各方面的条件也是他们的“奇招”之一。在招聘会中，住房条件也是求职者选择企业考虑的因素之一。除此之外，还有饭菜、工作环境、社保等等更自己切身利益相关的东西都受到求职者的重视。

　　员工带人入厂给奖励

　　这些年都流行“老乡带人”的方法，许多企业都觉得这样的方式非常简单而且可靠。企业鼓励员工介绍自己的老乡或者朋友到企业工作，那么企业也会以奖励的方式一以资鼓励，往往带一个人能奖励两三百块。许多人力资源公司也会采用这样的方式方法，不过近年，随着工作群体中80、90后的增多，大多数都是独生子女，而且流动性很大，这样的方式实施起来也越加困难。

　　不管是用什么样的方式，这种用工荒现象的出现依然在持续着。有专家称，用工荒现象的出现是社会体系架构出现变化的一种预示。普工和农民工在社会上遭歧视，大学生每年都在增多，80和90后取代70后成为社会工作者的一大部分，但是在优越条件下成长的他们并不是所有人都愿意去做苦力等等原因。也许该改变的不是什么用工荒的现象，而是年轻人的思想观念。