2009年8月12日晚，安踏发布公告，称已与百丽签订收购协议，安踏全资附属公司原动力将收购百丽国际控股有限公司所持FullProspect85%股权，以及旗下FilaMarketing全部股权，从而获得百丽旗下运动品牌斐乐的所有权、运营权及相关的营销网络。

安踏的这一做法，得到了晋江市委、市政府的鼓励和支持，2011年12月16日的晋江市十六届人大一次会议上，晋江市市长刘文儒在政府工作报告中明确提出，2012年，将进一步推动晋江品牌国际化，支持企业收购国外知名品牌，设立境外分支机构，争创全省首家国际品牌。

关键词：品牌国际化

安踏总裁丁世忠曾表示，安踏要想做成国际品牌，必须在比较大范围内整合优势资源，收购国际品牌就是其中一种有效的方式。安踏副总裁张涛认为，斐乐为全球知名的强势运动服装品牌，和安踏的结合，将会产生很好的互补协同效应，也有助于安踏顺利走上国际化之路。据悉，安踏早已通过设立海外事业部、与NBA火箭队达成战略伙伴关系等努力，为自己铺开国际化之路。

无独有偶，九牧王也于2009年11月收购了FUN品牌，“九牧王收购FUN不是‘一时兴起’，而是出于对整个服装行业发展趋势的判断。”九牧王董事长林聪颖表示。

在国际化道路上，安踏、九牧王并不是特例。大利等欧洲发达国家的商场，这一做法使七匹狼在国际市场的销售比重日渐提升;361°(亚洲)设计研发中心去年正式启动;匹克建立美国研发中心和分公司……

关键词：政府引导

无论是收购国外品牌，还是在境外设立分支机构，晋江品牌正在用行动向公众发出强烈的信号：扩展海外市场，加强全面国际化进程。

近几年来，晋江市委、市政府一直高度重视晋江品牌国际化的推动，并通过政策扶持及正确引导，为晋江企业走向国际舞台增加动力。引导企业有效制定应对“走出去”风险的防范和处理办法，鼓励企业加强对国际政治、经济形势和投资环境的调研。

在政府的有效引导下，越来越多的晋江品牌开始尝试嫁接国际优势资源，规划收购境外品牌的蓝图，晋江品牌已经驶入国际化的快车道。业内人士认为，晋江品牌进入国际化市场，既能多元化拓宽国内营销渠道，又能助推品牌的国际化成长。

来源：品牌网