5月12日，清华大学新闻与传播学院十周年院庆暨全媒体时代国际新闻传播教育创新论坛在清华大学隆重举行。清华大学新闻与传播学院院长、国家新闻出版总署署长柳斌杰，美国国际记者中心(ICFJ)主席Joyce Barnathan，社科院新闻与传播研究所副所长唐绪军，贵州电视台副台长、家有购物集团总裁孔炯等来自学界、业界等国内外各传媒领域的学者、专家及传媒精英们汇聚一堂，共同探讨全媒体时代国际新闻传播的新方向。

　　贵州电视台副台长、家有购物集团总裁孔炯发表主题演讲

渠道赢利模式将是电视媒体发展的有利方向

在由北京大学新闻与传播学院副院长陈刚主持的“传媒数字化、产业化与新闻传播教育模式创新”分论坛中，多位嘉宾通过分析国内传媒产业现状、媒介随社会变迁而演进所面临的挑战等各方因素，就传媒产业未来的发展展开对话和探讨。

贵州电视台副台长、家有购物集团总裁孔炯在题为“传媒赢利模式”的演讲中表示，当今媒体的主流商业模式，大致有三种：一是内容产品商业模式，即通过发行和副产品开发赢利，也就是销售内容产品;二是广告产品商业模式，即主要依靠广告收入来赢利;三是渠道产品商业模式，即媒体通过作为展示和销售产品的平台和渠道而赢利，如家庭购物频道的出现。

“任何商业要回到它的本质，当今企业竞争不是产品的竞争，而是商业模式的竞争。渠道赢利模式将是电视购物发展的有利方向。”孔炯强调。

融合中转型的中国传媒产业

现有的传媒产业发展现状表明，在传统思维中，依靠优秀的内容去为媒体实现收入的思路已经捉襟见肘。越来越多的事例表明，内容至上的媒体在赢利能力上并没有体现出应有的水平。

孔炯认为，从广告模式角度看，内容好是一个传媒成功的一个必要条件，但是绝对不是充分条件;从市场角度看，不是先有内容有受众、有广告主，应该先有广告主再有受众，再有内容;从传媒角度看，电视已经成为一种渠道的资源，电视信号能到的地方，从某个意义上讲都是可以开店的地方，“当电视购物行业中的诚信问题随着立法的完善，同时随着优秀的电视购物公司上市和市场的进一步强化，我觉得整个行业未来会得到极大的变化。”

家有购物这一全国性家庭购物频道的快速崛起也印证着渠道赢利模式的可取性。成立于2008年的家有购物，在不到4年的时间里，就已经实现频道信号覆盖24个省级行政区域、辐射超过2.5亿电视人口，日销售额达500万元以上。今年2月，为在互联网与电视媒体的融合中增强竞争优势，家有购物还携手清华大学新闻与传播学院就“电子商务与电视购物发展模式”展开研究。

随着全球传媒业正在发生历史性变革，全民记者时代已经来临。此次全媒体时代国际新闻传播教育创新论坛作为清华大学新闻与传播学院院庆的重要活动，与会嘉宾的精彩发言，不仅给业界的发展带来了新一轮思考，也给学界在新闻传播领域、传媒研究领域的方向提出了新视野。

来源 品牌网 转载请注明出处